自迈入“金九银十”的销售旺季以来，为提升公司全员质量意识稳定旺季生产产品质量，同时响应国家质检总局的“质量月”要求，亚丹家居2017年质量月活动也全面启动。

“质量月”，全员发力铸品质

本次亚丹家居9月“质量月”活动，以质量促转型、以质量促创新、以质量促发展，通过大力提升质量，实现追赶超越目标，建设品质亚丹为目的；

同时围绕“全员发力铸品质，齐力共筑亚丹梦”的主题，全面开展质量改善类项目结题评比、质量箴言大赛、质量专题培训等一系列质量督查活动。

“质量月”伊始，生产中心所有管理层开展了一场全员参与的质量允诺活动。

随即，通过多场质量培训，引导员工对质量意识作出响应并付之行动，同时举行了各种仪式和活动来表决全体员工对质量、品质的重视。

高层领衔，全面弘扬品质精神

据悉，参加本次质量月的部门主要有生产中心柜体部、柜门部、实木部及物控部。

为了让各部门积极关注、参与并开展好“质量月”活动，大力弘扬品质·工匠精神，本次活动特成立了项目组，组长由生产副总赵伟超担任。

在赵总的带领下，项目组成员力求通过团队合作，相互监督，让追求质量成为全亚丹的价值导向和使命精神，让“质量月”的成果真正惠及广大消费者。

值得一提的是，柜体部，柜门部，实木部，物控部等各部门在开展活动的过程中，通过运用多样化的组织形式、规范质量改善类项目开展员工质量分享等形式，积极营造质量月氛围，提高了全员的质量意识及品质化生产管理。

督查与培训并行，提升质量

本次“质量月”活动也发现了不少漏洞，尤其是在质量督查过程中，各部门在质量管控、产品工艺、体系内审等方面仍存在一些问题，这就要求各部门要进一步抓好产品质量的管理。

为了让各部门人员更好的了解问题的关键所在，汲取以往事故的经验教训，提升产品质量。项目组特别策划了质量培训课程，专门讲解产品各方面的质量标准。

通过专业人员认真分析以往各月份质量不达标的原因，充分利用质量培训课程，发挥团队作用，共同推动质量问题的解决；

同时，针对内审发现的问题，逐条分析了原因，并制订了整改措施，明确了今后产品质量提升的方向。

品质第一，服务好消费者

亚丹家居始终认为，质量工作的目标追求就是不断满足用户需求，要想赢得客户，提升产品的竞争力，产品的质量就首先要经得住考验。

在这个亚丹家居转型升级、爬坡过坎的关键时期，亚丹家居积极响应国家号召开展“质量月”，倡导全员参与了一次具有深度意义的质量文化活动。

日后，生产各部门将会抓住机遇，紧盯市场，不断提升对质量工作的认识，转变质量观念，强化质量意识，更好的把产品质量提高一个新台阶。