好百年5家子公司相继停业 未来或与京东展开合作

11月20日，好百年(834283)公告称，珠海好百年家居卖场停止营业。

据悉，好百年子公司珠海市好百年家居有限公司2001年开始承租珠海市新恒基发展有限公司所持物业用于开办珠海好百年家居卖场。

公司通过对珠海好百年经营现状进行全面评估，并经与新恒基多方谈判协商，最终双方同意提前终止相关租赁协议，并签署终止房屋租赁合同协议书，珠海好百年经董事会审议通过停止营业。

好百年表示，珠海好百年2016年度及2017年上半年度营业收入占公司总体营业收入比重较小，停止营业不会对公司的持续经营产生重大影响。

根据公开资料，好百年成立于2001年10月12日，2015年11月16日在新三板挂牌，公司旗下拥有HOBA好百年家居、METEN美庭家居两大家居零售品牌。

一波接一波  5家参控子公司相继停业

11月20日，好百年又宣布一家子公司珠海好百年停业，而这，已经是好百年在今年下半年关停的第5家门店了。

2017年8月31日，好百年发布公告称，因广场经营业态调整，经公司研究决定，好百年家居成都科华店将在2017年8月31日《柜台租赁合同》到期后停止营业，由成都富森美家居接手。

9月1日，深圳宝安好百年公告称，提前终止相关租赁协议，董事会决定停止其营业。深圳彩田好百年家居广场租期原本至2019年12月，也被提前关停。好百年在公告中提到，通过对彩田好百年经营现状的全面评估，最终决定提前终止相关租赁协议，将其停止营业。

9月29日，好百年中山店因房屋租赁合同到期，业主方无意再与公司续签合同，故决定对中山好百年家居广场停止营业。

不仅如此，今年7月份，好百年全资子公司长沙好百年于2006年承租场地用于开办长沙好百年家居广场，合同租赁期限原本为20年，经过双方协商，租赁合同到期日提前至2019年8月31日。

据了解，好百年其中3家因经营现状原因停业，一家由于租赁合同到期，业主方无意再与公司续签合同停业，还有一家则是由于地处政府拆迁范围而停业。如果说其他两家子公司的停业多了些客观因素在，那么包括11月16日刚停业的珠海好百年在内的三家子公司或跟其经营现状有关。

而对于市场对于好百年关店的原因，也是众说纷纭，有说好百年自身经营不利，有说当下竞争太过激烈，也有说其实是因为家居建材卖场的严重过剩。

梳理相关公告发现，今年以来，5家参控子公司陆续停业，其中原因或跟公司调整战略布局，变更经营范围有关。今年4月20日，好百年披露变更经营范围公告，在原有业务的基础上新增了网上贸易、咨询、广告，网络商务服务、数据库服务与管理等业务。

经营范围的变更虽然没有导致主营业务变更，但从子公司停业，公司多名董监高人员辞职到业务方向的拓展等一系列动作中可以看出，好百年似乎在探寻新的业务模式。

经营范围的变更虽然没有导致主营业务变更，但从子公司停业，公司多名董监高人员辞职到业务方向的拓展等一系列动作中可以看出，好百年似乎在探寻新的业务模式。

净利润由盈转亏且大幅下滑，转型之路风险不断

资料显示，好百年的商业模式包括家居建材商城招商、家居自营及互联网家装。其中，物业租金差价及增值服务费是招商模式的主要利润来源，而家居产品购销差价则是自营模式的主要利润来源。目前公司的收入主要来源于前两种模式。

其模式较为常见，也存在着激烈的竞争。今年上半年，好百年营收和净利润均出现下滑。数据显示，好百年在今年上半年取得营业收入1.06亿元，较上年同期相比下降6.66%；而归属于挂牌公司股东的净利润亏损313.72万元，较上年的531.21万元，大幅下滑159.06%。

经营业绩大幅下滑主要系报告期内，公司租赁业务剔除了981.33万元的营业收入。公司部分商场由于旧城改造及竞争环境等因素造成出租率下降，造成好百年今年上半年营收减少了上千万元。而公司的互联网家装业务尚未形成成熟稳定的经营模式，本期营业收入只有29.15万元，本期亏损239.34万元。

此外，报告期内，好百年实现经营活动现金流量净额为-36,04.98万元，比去年同期的-77.23万元，增加净流出3527.75万元。主要因为了诉讼达成和解，公司支付了有关区域应付租金及诉讼费共计4530.00万元。

传统商业模式瓶颈，新的互联网家装业务尚未形成成熟稳定的经营模式。现阶段，好百年面临的压力不小。从市场方面来看，虽然家居建材消费市场巨大，但由于重复建设，目前家居卖场的急速扩张导致了供大于求的局面，不排除相关部门会出台对家居建材卖场进行调控的政策，从而给公司的经营业绩带来一定的负面影响。

针对上述问题，公司也在突破传统进店消费模式，已通过建立好百年家居网，并与京东等展开合作，拓展网络营销渠道。需要注意的是，商业模式的转变，需要一定的时间，好百年这家老品牌家居企业能否走好这关键的转型之路，寻求更大的发展空间，还需要拭目以待。

（来源：家具微资讯）