高效和清晰 衣柜企业盈利模式设计原则

作为生产制造企业，衣柜企业最终实现盈利靠的是什么?许多人误以为，是企业通过组织员工生产制造产品，通过经销商销售渠道，转化为商品达成交易，而最终实现了盈利。其实这只不过是初级形态的现代商业表现形式，是小作坊式的草根型企业老板心目中的盈利模式。

高效和清晰 衣柜企业盈利模式设计原则

企业盈利模式分析

做实业，谁都想挖掘市场空白、走独特偏门之路，但新奇并非最终目的。盈利模式分两种--自发的盈利模式和自觉的盈利模式。

前者的盈利模式是自发形成的，衣柜企业对如何盈利，未来能否盈利缺乏清醒的认识，企业虽然实现盈利，但模式不明确不清晰，其模式具有隐蔽性、模糊性、缺乏灵活性的特点。

后者，也就是自觉的盈利模式，是衣柜企业通过对市场实践的总结，对盈利模式加以自觉调整和设计而成的，它具有清晰性、针对性、相对稳定性、环境适应性和灵活性的特征。

企业开始重视盈利模式研究

在市场竞争初期和衣柜企业成长的不成熟阶段的衣柜企业，其盈利模式大多是自发的。随着市场竞争的加剧和企业的逐渐成熟，衣柜企业开始重视对市场竞争和自身盈利模式的研究。既便如此，也并不是所有企业都能找到盈利模式的最佳“支点“。

高效和清晰，是衣柜企业设计盈利模式应坚守的基本原则。