不当炮灰 衣柜企业必须专研内功与软实力

我国整体衣柜行业，70%以上的企业属于小工厂、小作坊，这已经成为行业特征，并在很大程度上决定了市场的发展生态。这势必导致衣柜行业发展效率低下、品质和服务低劣、品牌意识差、盈利能力弱等，最终的结果是导致终端营销力差。

不当炮灰 衣柜企业必须专研内功与软实力

综观国内整体衣柜企业的竞争手段，大企业，特别是从其他成熟行业转入的企业，拼的是硬实力、品牌、资本、规模;而小作坊企业拼的是价格、模仿能力、促销力度。整体衣柜行业这样一个以“定制“、以服务为特质的行业，却很少有企业意识到软实力和内功的重要性。

未来激烈的市场竞争，以及动荡的市场格局，高瞻远瞩的企业必须从拼硬实力转到拼软实力，从拼资本转到拼智慧，从拼规模转到拼能力，从拼价格转到拼溢价，这些转变最终将集中体现在终端的盈利能力之上。

市场的高速发展，企业“机体“的不健康和抗击打能力弱，这无疑是一种“高烧式“的狂飙突进，势必难以长久。面对诸多因素的影响，许多企业发展遭遇瓶颈。

市场在高速发展，企业前进的速度如果落后于市场无异于失败。要跑赢市场，企业就必须修炼内功，提升终端盈利能力。终端要给力，就要学习、练习，再学习、再练习。

国内整体衣柜企业受先天“机体脆弱“，加上国际市场风云激荡，国内房产新政调整致使上游受限，原材料价格不断上涨，消费者品牌意识的觉醒，国家政策对环保、低碳的要求及产业优胜劣汰规律等诸多因素影响，将促使行业在未来几年内迎来一次大洗牌。