智能衣柜企业需扎根市场 苦修内功

2014年，智能衣柜产品将会继续受到消费者和企业的关注。在衣柜企业开辟智能衣柜产品生产线之际，智能衣柜企业还需深挖自身潜力，稳固基础，苦修内功，积聚深厚和坚韧的市场竞争资源，增强持久生存能力。具体包括三个方面。

 智能衣柜企业需扎根市场 苦修内功

衣柜企业需扎根市场

中小型创业公司要善于寻找非对称优势，在巨头们看不上，也很难短期实现巨额利润的细分市场找到自己的立足点。做母婴智能健康市场的快乐妈咪胎语仪就是一例。母婴检测定位特殊人群，一直被认为市场较小，刚刚涉足智能家居领域，甚至诸多创业企业很难触及乃至重视它，快乐妈咪公司以此明确创业方向，目前已经获得了充分发展。

智能衣柜企业还需加强创新

创新是中小企业的生命线，但创新不是一句空话。智能衣柜中小企业的创新需要从产品到内容全方位展开。Yeelink智能灯泡的创新模式值得探讨。Yeelink立志做开放的通用物联网平台，主要提供传感器数据的接入，存储和展现服务。为所有的开源软硬件爱好者、创客、制造型企业，提供一个物联网项目的平台。Yeelink的创新之处在于，它是在国内首次诠释了半成品的智能家居的理念，并可在产品最后成形过程中，发挥用户的创造性。

衣柜企业需调整营销策略

以小米和罗辑思维为代表，一种新的营销模式正在形成，可被称为是“粉丝营销“。“粉丝营销“重在培养用户的忠诚度，在取得粉丝的对品牌的认同感之后，产品销售变得水到渠成。对智能衣柜企业来说，在一个细分市场打下扎实的用户口碑，比起开展宽泛的广告宣传更加有效。衣柜企业要学会花小钱办大事，发挥有限却有效的营销效果，如果能沉潜在智能家居的细分行业，积聚一批忠实的粉丝，那么即使大企业在智能家居行业刮起狂风骤雨，中小企业也能岿然不动，从容应对。