“大家居”只是发展方向 衣柜企业还需积极创新

所谓“整体家居“和“一站式“购物，其实只是“大家居“的初步概念，它只是代表了未来的一个方向。而且在当前阶段，“大家居“并不是家居建材行业的主流模式，是否能够走出一条科学发展的道路，还需积极创新和摸索。

 “大家居“只是发展方向 衣柜企业还需积极创新 

“大家居“概念的两大分类

一般而言，我们理解的大家居概念有两个层面，第一个层面是产品集成，也就是包括家具、橱柜、衣柜、楼梯、吊顶、壁纸、窗帘等家居配套的产品的大集成，其中也包括家电。第二个层面是渠道整合，厂家提供一站式家居解决方案，把家装概念也放进去。因为家居风格的整体一致必须通过设计来完成，于是家居设计成为大家居的一个重要部分。

行业对大家居的理解还是停留在产品层面，产品大而全却缺乏串起珠子的链条;有链条的却对珠子不了解，串珠子的能力也有限;会串珠子的却做不好珠子。

大家装模式还停留在尝试阶段

从目前行业发展的成熟程度而言，大家居概念还是停留在产品层面。橱柜行业的领军品牌开始延伸到厨电、衣柜、卫浴、木门等领域，打造大家居产品品类。虽然也做装饰，但所占的比例实在很小，远远谈不上配称。而其他大部分品牌还停留在橱柜、衣柜、五金等基本产品层面。

在家居建材行业里，很多衣柜企业都还没有做得很到位，整个基础不坚实，在经营管理方面就显得有些力不从心。目前走在前列的品牌企业开始尝试大家装模式，并且已经取得了较大成功，但在全国的复制一直是停停打打，远谈不上成功。

家装企业运营能力亟待突破

另外一类是中高端连锁家装企业，它们通常会做大家装体验馆。体验馆的优点是能获取全单的消费群体。但家装企业的不足也是非常明显的，就是他们的运营管理能力很差。目前国内品牌家装行业只发展了十多年，大品牌寥寥，整个行业还极其不成熟。家装公司的核心竞争力表现在设计能力，要求一个家装公司非常了解多品类产品的研发、制造并有效进行跨区域市场的管控，这本来就是一个大难题。

独特的细分区域开始闪亮市场

大部分家电企业对橱柜、衣柜的终端消费群体很不了解，对"整体家居"和"一站式"家居购物解决方案，还停留在概念阶段，通过设计软件等科技手段来打通生产、营销的整合难题的某大型宅配企业，在城市白领这个细分市场打造大家居概念。但作为一个新企业，其综合经营管理能力也有待观察。目前大家居还是处于起步阶段，基本还没有哪家企业能在全国范围内做得比较成功。有一些闪光点，大都体现在一些独特的细分区域。