衣柜电商路漫漫 企业需积极学习与培训

现阶段，衣柜行业的发展变得日渐成熟，随着互联网的影响越来越深，各大衣柜企业的发展也开始借助互联网的优势力量进行电商转型，目前，传统衣柜企业转型电商主要有三种行为。

衣柜电商路漫漫 企业需积极学习与培训

衣柜电商竞争难成气候

代理商零星的网络零售难成气候,一种是无法对紊乱的销售渠道进行管控的微小衣柜企业，即使线下有某些代理商在开网店，也会因为其在实体渠道的实力有限而“心有余而力不足“，虽然拥有品牌却无法真正掌握网上渠道，所谓的电子商务也只是零星松散的代理商自我的网络零售，难成气候;在电商市场的竞争中最容易受到伤害。

中小衣柜电商目前暂缺乏目标

中小规模企业 以进驻其它平台进行电商发展第二种是已经意识到电商转型重要性的中小规模衣柜企业。这种衣柜企业往往直接向电商销售，通过建立天猫官方店或进驻其他电商平台，发展电商分销，多元市场渠道初见规模;但企业缺乏对电子商务的全面了解，对电商化的过渡过程没有明确计划，更多的还是停留在卖货阶段，简单地把电子商务等同网络营销，把电子商务作为市场销售的辅助渠道而已。这种企业是目前衣柜行业内电商转型的普遍代表。

大型衣柜电商更具实力

大型企业售后较为完善 具有专业团队还有就是除了发展多元的网络渠道外，也重视后台仓储系统、配货系统的打造，通过强大的技术基础和基础设施，已经形成正常运转的供应链的企业。这种情况以实力坚实的大型衣柜企业为主。他们通常有比较明确的企业电商转型的目标计划，建立了坚实的线下市场渠道，有着妥善处理线下与线上两个市场供需利益矛盾的思维，而且愿意投资打造强大的电商渠道团队。

他们不仅在网络上卖货，更是利用网络进行着多维空间的品牌营销。这样的企业才是线上线下有效互动、网络与实体整合的电商企业，只有当这样的企业越来越多时，我们才能说衣柜行业真正“电商化“了。

衣柜电商转型路漫漫

笔者认为，不管是O2O模式，还是电子商务，衣柜这一传统行业要实现电商转型还有漫长的道路。衣柜行业尤其是国内衣柜企业不仅要经营维护好线下市场，面对未来商机无限的电子商务也须有危机感。企业必须更加积极地去学习和了解电子商务，而且还需要从上到下对员工、代理商、经销商进行培训，升级产品链，强化电商意识，进而发展电子商务。