原材料成本上升 衣柜企业更要提升市场竞争力

随着生产原料成本，卖场租金、人工成本等费用上涨，加上衣柜企业现在又面临着激烈的竞争，不少衣柜企业都面临着产品成本高涨的压力。对此，有不少衣柜企业采取了涨价的方式来缓解压力。与此同时，涨价也是一场面临企业与消费者、与同行业对手博弈的结果。衣柜行业要想保持稳速发展就必须有相应的策略加之应对。

原材料上升已是趋势

资源紧缺，原材料涨价，包括衣柜在内的家居产品涨价是未来大趋势。自新的《劳动合同法》已正式执行，企业必须为其在职员工缴纳养老、失业、工伤、生育、医疗5项保险。这无疑增加了衣柜企业的人工成本，原本就已经十分微薄的利润将由于人工成本的提升而被迫“缩水“。未来10年价格上涨将是行业整体趋势，国内衣柜行业所面临的是持续而巨大的成本压力。

衣柜行业内比较一致观点是：企业目前最好通过自身来消化这部分上升的成本，比如压缩内部成本，减少运营成本等。当然，这只是暂时的方法，最关键的，是衣柜企业要提升市场竞争力。

稳定价格 缓解涨价危机

家居卖场早已感受到原材料涨价所带来的压力，并纷纷采取各种措施来应对涨价之风。某卖场负责人透露：“由于原料、人工等价格的上涨，近期该商场销售的衣柜产品出厂价已经上调了15%至20%。但是，各大家居卖场产品的零售价格同比仍然没有太大的变动。不仅如此，随着新一轮收楼、装修高峰的到来，一些促销方案已经在各大家居建材卖场实施。除此之外，各大卖场还采取组合销售等多种促销方式，稳定商品价格，努力消化涨价成本。“

综上，面对“高成本时代“，衣柜企业一味地涨价是不可取的，因为受购买能力的限制，高价格的产品可能只会让大部分消费者望洋兴叹。同时卖场也要注意策略与执行相结合，让经销商确信“涨价不可避免“的同时，企业要充分利用涨价前的时机促进渠道商进货，从而达到先下手为强，压制竞争对手的目的。一般企业在正式涨价之前会透露消息，给渠道商以原价多进一些货的机会，抢占渠道商的库容、资金和店面，走在对手的前头。