顺应市场发展 调整产品结构是衣柜企业当务之急

20世纪90年代以来，经济全球化的进程明显加快。国际贸易在经济全球化背景下得到了快速发展，衣柜行业也打开了全球化市场，国内的衣柜企业需要面对不同层次的消费需求，还要面对来自国外实力雄厚的衣柜品牌的竞争。衣柜企业应提升产品附加值，尽快做出产品结构调整，以适应现在的市场发展。

提高产品附加值

衣柜行业已经步入发展和提升的关键时期，要继续坚持以市场为导向，加快产品结构调整。近年来，衣柜市场对环保化、高端化、个性化衣柜的需求表现明显，国外衣柜品牌在国内的投入也在持续递增。

衣柜企业必须深挖市场潜力，加大调整产品结构力度，把高附加值的产品作为开发重点，同时在自主知识产权上下功夫，形成自己的核心技术和专利，加快科技成果的转换速度，满足不同层次消费者的需求。

渠道下沉 企业产品结构作调整

衣柜行业早已从上世纪的“短缺性市场“发展到“过剩性市场“，发生了从“企业主导市场“到“市场主导企业“的根本逆转，并由衣柜行业同质化竞争而导致各种危机。

对此，衣柜企业的普遍策略一是拓展产品线，二是渠道下沉。在渠道下沉方面，伴随的是市场重心由省及市到县的转移，市场重心转向三四线城市，销售结构发生明显改变。

虽然近年来，国家开始对房地产进行宏观调控，依托于房产发展的衣柜行业自然会受到部分影响，但是房产调控对于广大农村地区来说，市场依然广阔，现今不少衣柜企业已经涉足二三线市场和新农村建设方面。包括部分主攻击中高端市场的衣柜企业也开始为渠道下沉进行产品结构调整。