加盟商良莠不齐 衣柜企业需加强管理与培训

【中华衣柜网】前几日，家纺行业中某几个品牌利用微信平台诋毁同行的事件闹得沸沸扬扬，因其发布涉及捏造、虚构行业另一品牌产品不合格的资讯，给受害品牌带来极大的负面影响。经调查发现，发布虚假资讯者系移动终端品牌，即品牌加盟商，包括线上、线下。这为传统衣柜企业互联网时代的品牌建设敲响了警钟。

加盟商良莠不齐 衣柜企业需加强管理与培训

加盟商与企业关系界定

加盟商是衣柜企业的战略合作伙伴，企业需对衣柜加盟商采用科学合理的管理方式，站在原则性问题上不怕得罪。公司与加盟商之间的关系是平等互利的共荣共赢关系，相互之间应持有平等的合作态度。衣柜加盟商和企业是利益共同体，而衣柜品牌所有权归根结底所属衣柜企业，与加盟商无关。而加盟商只有阶段性的品牌使用权。与加盟商签署合同，让衣柜企业管理更为行之有效。由于企业加盟商存在良莠不齐的现象，所以并不是每个加盟商都按合同办事、按规则出牌，对于那些缺乏诚信、缺失商业道德的加盟商。衣柜企业需加以改善，如需要需及时予以清理，

加强对加盟商的培训

衣柜企业需加强对加盟商的培训教育，还需根据不同时期、不同阶段的进行不同侧重点的培训。主要体现在素质培训、店铺管理培训、终端销售培训。衣柜加盟商素质不高者，可能会衣柜为企业负面影响。为此，衣柜企业首先要对加盟商进行的是素质培训;店铺管理培训有助于加盟商掌控店铺的发展轨迹，良性的管理培训知识，能够解决加盟商日常在管理上出现的问题，挖掘员工心理，了解员工需求，提升员工的工作效率。将终端销售技巧教予加盟商，让加盟商自己在终端销售中能查找问题，提升单店销售业绩。

督查监控不可少

监控加盟商对市场策略的落实情况，是衣柜企业的重点工作之一，这一点不能放松，更不能懈怠。衣柜企业监控加盟商的目的，并不是为了处罚，而是为了企业和加盟商能进一步的共同提升，能够持续的产生共赢，进而实现衣柜企业的战略目标。对于那些不符合标准要求的加盟商严格以待。衣柜品牌若实现经营的标准化、格式化与精细化，必须终端上有所体现。

衣柜加盟商的优劣决定着衣柜企业品牌建立的前景状况，因此对于加盟商的管理、培训、监督，衣柜企业不能掉以轻心。