顺应家居时代变迁 衣柜企业发展需加强

传统销售渠道的阻挠让衣柜行业转型面临了许多障碍，但是一些衣柜生产企业仍在积极推进行业转型，试图通过互联网的新型营销模式来摆脱企业对传统渠道的依赖。要改善传统的营销模式，衣柜企业还需加强企业的综合实力，能够实现与传统模式更好的融合。

顺应家居时代变迁 衣柜企业发展需加强

夺取衣柜市场制高点

衣柜企业发展方向是否明确，思路是否清晰，决定一个企业的未来。战略是衣柜企业经营的指南针。没有战略的企业，往往三心二意，朝令夕改，找不到方向，企业原地踏步。衣柜行业，产品同质化可谓惨不忍睹。凡是在战略方面稍有建树的，都快速成长为各品类的佼佼者。

衣柜渠道为王

衣柜行业属建材行业，有着“渠道为王“的特征。衣柜企业最终都是通过渠道，特别是通过店面终端把产品卖给消费者。所以构建稳固的、良好的渠道，是企业运营的重中之重。衣柜企业需要整合全国经销商资源的同时，不断加强专卖店建设，不断为经销商提供全方位的品牌营销活动，加强与经销商的互动，不断推进高端消费者对产品的认同度。

衣柜企业运用好O2O模式

传统门店的销售方式正在被淘汰，致使门店代理商的订单越来越少。不过O2O模式如果能平衡终端客户、代理商和厂家的利益，就必然能获得长远发展。终端客户以低于普通实体店的价格购买产品，并享受实体店的售前售后服务。

那么这种O2O模式将网上和网下的优势完美结合，实现互联网与地面店的完美对接，让消费者在享受线上优惠价格的同时，又可享受线下贴身的服务，也就不失为衣柜企业行之有效的一种模式。