人才战略高度决定衣柜企业发展强度

当企业将人才标榜为企业实力时，说明企业已意识到人才是企业发展的核心。因为作为企业先进生产力代表的企业人才，是推动企业发展的中坚力量。所以，衣柜企业的人才战略高度决定着衣柜企业发展的强度。

人才战略高度决定衣柜企业发展强度

基层人才第一执行力不容忽视

基础层面的人才是第一执行力，衣柜企业若想实现系统运营，基层人才不能小觑。因为现在衣柜市场的竞争已不再是简单地争抢市场份额而直接与竞争对手产生的正面交锋。而是基层员工对产品的专注而提升得产品竞争优势，也是终端销售卖场的销售员与消费者搭架良好沟通平台提升的服务竞争优势。这两种优势足以让衣柜企业在衣柜行业中傲视群雄。

管理人才之核心地位不可动摇

管理人才是衣柜企业人才战略中理解高端战略意图和实现战略目标的核心关键。他们需要把握衣柜企业的整体发展方向，让战略布局构建完整，避免衣柜企业在未来竞争中出现业务缺失，并在企业战略布局构建完整之后，分管战略中的一部分，对自己管理部分负有管理职能，负有让该部分按时间、按质量、按标准完成的责任。同样他们也肩负着企业实际运行的动线，不能因为自己的管理动线流通不畅，影响整体战略。

衣柜企业作为一个盈利性组织，它必须要核算自己的人才账本，它们会客观对待不同类型人才在衣柜企业中的不同作用。只有重视这本人才账本，衣柜企业才会将人才纳入企业发展战略中，从而增强衣柜企业的发展实力。