“饥饿”营销 对于衣柜企业似乎有些牵强

小米手机的销售模式为现今的中国市场造就了一段传奇，其创造的经济效益让人意外，这种类似“限量“但又有所不同的“饥饿“营销引起企业家们的广泛关注。作为与居民生活息息相关的衣柜企业，是否也可以尝试走这条营销道路，但这还得取决于衣柜企业是否具有相应的先天或后天条件。

“饥饿“营销 对于衣柜企业似乎有些牵强

衣柜没到引起消费者共鸣之时

产品功能性利益、品牌个性、组织品牌形象、自我表现、情感关系等因素的完美组合容易引起消费者需求的共鸣，这是“饥饿营销“运作之根本。对于这方面，衣柜貌似有些先天不足，虽衣柜属于居民生活的必需品，但它的功能性不强，品牌个性也不明显，更无法从精神层面取悦消费者。衣柜作为储藏、收纳衣物的工具，即使外形无比华丽、设计构造无比巧妙，也只能成为永远放置在消费家中某个固定地方的装饰品，无法像手机等产品造成如此大的依赖。所以衣柜企业若想使用饥饿营销策略，还需要努力赢得消费者的认可与接受，拥有足够市场潜力。

衣柜企业高瞻远瞩的能力后天培养不够

衣柜企业是一个传统行业，由最初的木匠上门打造到后来小作坊统一生产，直至现在这个衣柜市场的形成，所经历的时间之久说明衣柜企业高瞻远瞩的能力后天培养不够。所以衣柜企业若想尝试“饥饿“营销，需根据自身的产品特性、人才资源、销售渠道、行销能力等量力而行。任何盲目的、自我膨胀的经济行为注定要以失败而告终。如果衣柜企业一味地高挂消费者的胃口，注定要消耗一些人的耐性，一旦突破其心理底线，猎物势必落入竞争对手的口中，这是大家所不想见到的。衣柜行业从面世至今才十余年时间，产品特性不太突出，人力资源尚欠缺，销售渠道不充足。因此，想要贸然采用饥饿营销，必须要时刻谨慎。

即使衣柜行业存有先天条件不足、后天能力培养不够的劣势，但能够积极借鉴其他行业成功经验的态度，这已表明衣柜行业正努力开拓思维，需求进步。不过，衣柜企业尝试新的营销方式需量力而行。