日新月异的家居市场 衣柜渠道发展需创新

一个好的品牌衣柜企业想要在家居市场混出天地，如果仅仅只是靠分销商和一些分店进行销售，这种单纯靠终端的销售方式很难在家居市场出人头地。如果一种新渠道模式在家居市场兴起，衣柜企业马上效仿的话就会出现一家做，家家做。在这种情况的发生下，整个家居市场的销售模式一定会有新的格局出现。

日新月异的家居市场 衣柜渠道发展需创新

衣柜渠道创新及案例

衣柜渠道创新并不仅仅是找到一个新的渠道，如原来在小店卖，现在卖到超市;原来传统渠道卖，现在在网上卖，只能说是找到了一个新的渠道进行销售。这种模式的出现更多的时候是基于衣柜销售或者业务模式的革新。

衣柜渠道发展需创新

打造直营店为主的衣柜商业平台，整合资源。如果只是单纯开一家卖衣柜的直营店，很难吸引和聚集高端消费者，难以支撑运营。而有理想和报复的运营商，应该整合资源，将直营店打造成当地有影响力的旗舰店，一个资源整合的平台。不但有销售的功能，更要有体验、消费者聚集、会员资料收集、衣柜知识普及、团队培养输出、团购网络组。衣柜知识推广等总综合功能，如定期培训和创新会等综合的平台。

衣柜公关先行辅助销售

现有的资源一定要利用好，这是最省力的方式，也是效果最直接的方式，可以提升平台影响力，支撑公司盈利和平台建设。如果某大型企业关系好，可以做团购，甚至可以发展政商代表为个人代理商，当然是结合物质和精神的激励，他们关系资源好，给予其精神上的尊重和身份的尊重，彰显其价值，这对销售效果也是一种很大的推动。并且结合辅助推广，并最终建立衣柜的销售主渠道，如果成功的建立起高端衣柜的社会化销售渠道，并成功的将模式复制到各大城市，不但“功德无量“，也将造就一个伟大的商业模式。