警醒衣柜企业重视团队协作

就在北京时间6月13日4时(巴西时间12日17时)，第20届世界杯揭幕战在巴西圣保罗科林蒂安球场打响。比赛第11分钟，奥利奇左路带球禁区角传 中，前殿耶拉维奇扫射未能吃正补位，身后的马塞洛反应不及，在门前6米处，将球推进自家大门，成为了世界杯史上第2个揭幕战乌龙球。虽然，巴西最终不负众 望，以3-1战胜克罗地亚。但这次乌龙事件，不禁要给衣柜企业敲墙警钟，尤其是在衣柜企业内部各部门之间的团队协作问题，要给予高度重视。同时，也不能忽 视上下游供应商、加盟商与衣柜企业的团队协作。

衣柜企业与供应商、加盟商是互为依存的关系。但风云有时变，波涛性难寻。对于供应商来说，衣柜企业的稳定需求，是他们看重的。而对于加盟商来说，衣柜 企业的创新发展，是他们追求的。在一定时期，他们所能思考的只是目前他们看到的现实，对于长远发展却没有形成统一的认识。那么衣柜企业所要做的，就是顺势 而为，在慢慢的接触中，让其接受企业的经营理念，培养团队协作的感情和默契。

具体到衣柜企业内部各部门方面，首先各部门要明确自己的部门职责和工作任务，只有明白自己是做什么工作，并且能够按时保质保量的完成。才能谈到下一步 的团队协作。如果把衣柜企业比作一艘航行的帆船，那么供应商和加盟商就是外部的天气和洋流。随波逐流是弱者的想法，逆流而上是勇者的宣言，顺流而行才是智 者的选择。

其实，团队协作的问题，各大衣柜企业一直都很重视。但正所谓，知易行难。一些衣柜企业的调子定的很高，计划书做的很好，但到具体执行上，就两眼一抹 黑。关键问题，不是衣柜企业想怎么做，而是应该怎们想着做。思想是指导方向，行动才是重点。衣柜企业内部各部门和外部的供应商、加盟商必须要切实执行下 去，在团队协作共进的过程中，发现问题，解决问题，才能最终避免今后的乌龙事件。