人才是衣柜企业发展之本 留住人才物质精神都要养

对于任何企业来说，人才都是发展的根本动力。衣柜行业作为一种生产制造业，对于人才的依赖更是不言而喻。然而，就目前人才形势而言，衣柜行业出现的“招人难，留人更难“等现象，让不少衣柜企业头疼不已。人才的缺失严重影响了衣柜企业的长远发展。因此，如何填补人才缺口成为衣柜企业迫切需要解决的一大问题。

人才是衣柜企业发展之本 留住人才物质精神都要养

衣柜行业人才现状

目前，衣柜行业“用工荒、用工难“的呼喊声愈发响亮，从技术型工人到衣柜产品的专业研发人员，再到营销管理人员，衣柜企业人才缺乏问题尤为突出。人才的缺位成了阻碍衣柜企业发展的瓶颈，对衣柜企业的经营产生了负面的影响。因此，衣柜企业需要采取相关措施，解决这些难题。

物质上，给予相应的报酬

薪资待遇是衣柜企业吸引人才的一个重要指标。衣柜企业应该颠覆传统的人才管理模式，建立一套行之有效的薪资待遇的提升管理办法。让员工能够感觉到企业内部的竞争力，将薪资职位的提升与员工的绩效、努力相挂钩。这样既能够让员工有不断提升自己的动力，也让员工看到了发展的空间，他们工作效率也在不知不觉中有所提高。

精神上，给予人文情感关怀

维系衣柜企业与员工之间的纽带不能只体现在物质上，还要在精神上适当的加入情感元素。衣柜企业健康正确的人文情感投入才是留住人才的关键之举。衣柜企业要增加企业与员工之间的互动，增加人文情感的投资，让员工有一种归属感，让企业的发展与员工的发展联系在一起。平常可以多组织一些员工之间的集体娱乐活动以增强同事之间的情感联系。并且对员工的嫁娶、生日等贴身事情给予特定的经济支持和关心。

人才是助力衣柜企业长远发展的中流砥柱，在物质和精神上都给予相应的回报是衣柜企业布局人才发展脉络的关键。