衣柜中小企业发展受控 渠道发展主动担当重任

随着家居市场竞争激烈，一些衣柜经销商刻意去开拓市场的渠道。这种形式的出现，对于中小企业来说一直都不是好事。衣柜中小经销商要做大业务，必须由“坐商“变为“行商“，面对市场只有主动出击，才能把渠道做强。

衣柜中小企业发展受控 渠道发展主动担当重任

中小衣柜企业发展受控

小企业生产出来的产品不受大众喜欢，因为它们的设计老套，没有新颖，原材料质量更是使用一些低等的板材。由生产过程到成品制完后，整个流程都比较混乱，不能跟大的衣柜企业相提并论，而售后问题更是令众多消费者“望而却步“。据了解，很多中小衣柜企业只管售后，售后的问题根本就不会理的。

企业探寻新的突破口

衣柜企业应该重视品牌的建设，价格战所带来的利润是短暂的，但是依附品牌而带来的效益则是无穷的。现代的消费者对于生活品质有了更多的追求，而品牌则是挖掘他们购买力的第一步。衣柜企业只有实现统一的品牌价值，才能深层次地挖掘客户的需求。其次，相比较于价格优惠，消费者更加关注企业的售后保障、服务态度和送货安装等实际问题。

渠道发展主动担当重任

中小衣柜品牌企业改善管理模式主要包括下边几个方面：一是提高生产技术，保证衣柜产品的质量;二是完善售后服务体系，提高售后服务质量，重拾消费者信心;三是注重宣传的力量，加强对外推广;四是立足价格优势，根据实际情况做出相应价钱的调整;五是要做出自己的特色，有特色的产品才能更受欢迎，才能受到大家的青睐。