2017年3月，博郡管理研讨班正式成立，为博郡全体管理者提供了一个专业的交流学习的平台，并且于2017年9月第二期管理研讨班顺利开课。

为什么成立管理研讨班：

1、管理方面：让管理者学会更加有效的管理员工，更好地促进团队快速发展，提高团队工作效率，加强团队凝聚力;

2、专业技能方面：

2.1 学习合理地设置员工的激励机制;

2.2 学习如何提高员工的工作积极性;

2.3 学习怎么样才能让员工有成就感。

管理研讨班课程

演讲

学会演讲是进入管理研讨班要学会的第一件事。不管是在公司内部的场合，还是在外部公司品牌合作的场合，都离不开演讲的表达。你的演讲，条理是否清晰?是否说出了你想要表达的东西?对方又是否能够清晰明了地了解到你所要表达的东西呢...... 一场好的演讲，可以更大程度地拓展品牌的知名度、促进产品的销量，让经销商产生兴趣、让消费者蠢蠢欲动，所以演讲的课程势在必行，并且取得了很好的效果。

形象礼仪

礼仪形象是个体形象的外在表现形式之一，礼仪形象的高低往往反映出一个人教养、素质的高低。维系人们正常交往的纽带前先就是礼仪形象。在人际交往中，其外在的形态、容貌、着装、举止等始终是一种信息，在不知不觉中已经传给了对方，这些信息无疑会或好或坏地影响交际活动的全过程。

礼仪是人类社会实践的产物，是人们在日常生活和交往过程中为了保持社会的正常秩序而形成的一种规范，它又体现在人们的实践过程之中。礼仪形象在客观上具有能引起人们愉悦等情感反映的属性，因而具有美的价值。礼仪注重形象和形式的美。任何礼仪规范都包含着审美的要求，反映着人类共同的审美情趣和欣赏习惯，无论任何国家、地区和种族的礼仪，都推崇外在形象和形式的美。这种对美的追求，源于人类的精神需求，爱美之心，人皆有之。

所以为了提升自我的修养和交流沟通过程中的礼仪，博郡管研讨班专门开设了该课程，培训了如何做好自我的形象，在人与人交往过程的礼仪问题，怎样塑造礼仪形象的价值，如何在生活上运用得更好，无论是对你的生活还有工作都有莫大的帮助，是你必须掌握的一门小技巧哦!

品牌的自我认知

作为博郡的一个管理者，必须熟知公司自身品牌的定位，对家居定制行业有足够地了解，才能更成熟地谈合作、思维创新、解决问题、工作协调等。了解更多的家具行业资讯、门窗行业资讯是管理者必须掌握的专业技能课程。

公文写作

管理者的工作，常常涉及到工作汇报、公文写作等方面的内容，那要怎样写作才是正确的呢?怎样才能写出条理清晰、重点明确、思维创新的公文呢? 管理研讨班的公文写作课程，就解决了管理者们这一大难题。

强化执行力

执行力是贯彻战略意图和完成预定目标的操作能力，简单说就是按质按量按时完成工作任务。那么如何强化执行力呢?这就是博郡研讨班开设这堂课程的目的! 

1、加强学习和实践锻炼，努力提高自身素质;

2、端正工作态度，树立实干之风;

3、健全工作机制，强化监督检查;

4、开拓创新，改进工作方法;

任何一支优秀的管理团队，都是一支执行力强的团队。总之，要提高企业的执行力，不仅要提高企业从上而下的每一个人的执行力，而且要提高到每一个团队、每一个部门的整体执行力，只有这样才能形成企业系统的执行力，从而提高企业的竞争力。

员工激励

激励，每一个员工都很关心的问题。那么管理者，要怎么样才能做好这方面的协调工作呢?怎样设置员工的合理绩效呢?博郡管理者研讨班绩效管理课程告诉你答案。

人际沟通

沟通，社会中无处不在，工作中的沟通更是重要的一环。与上级的沟通，与平级的沟通，以及和下级的沟通，怎样才能够做到有效而又合理的表达呢?怎样的表达方式才能更好地促进人与人之间的沟通与交流呢?博郡管理者研讨班人际沟通课程有你所需要的。

办公软件学习

工作中，会运用到不同的办公软件，或许你不会，或者了解的不是很深入，没关系，管理研讨班办公软件课程会让你更加熟练地掌握这些技能，Word、PPT、Excel等方面的制作不在话下，之前的疑难问题瞬间解决，工作效率得到大幅度的提高，何乐而不为呢?

讨论会

一群优秀的人在一起，互相交流学习，相信收获的东西会很丰厚。公司现状、工作疑问等问题，在讨论会上集思广益，从不同的岗位、角度上思考问题，再进行综合考虑，解决问题的效率大幅度提升，同时自身的思考方向也得到了拓展。

博郡管理研讨班

太多的经典课程、太多的学习内容、太多的提升空间，管理研讨班培训知识让每个人都受益匪浅，每个人无论是专业技能、管理激励员工、工作的心态、执行力等方面都有大幅度提升，而且每位学员都学以致用，在工作中都有明显的体现，让个人、团队的工作成果都有更好的体现。

每个人都抱着积极的心态、好学往前冲的毅力，期盼下一届管理研讨班再次开课!

管理研讨班的成果

人才是企业的第一资源，一流的人才，开发一流的产品，创造一流的业绩。

企业综合竞争力的提升

优秀的管理者，带领优秀的团队，才能使这个企业走得更久、更远。优秀的管理者可以促进团队人员之间的有效沟通，能够合理地协调团队中的人员关系，能够加强团队的凝聚力。小团队强大了，公司这个大团队就更加坚固了。

管理者综合素质的提升

随着博郡第二期管理研讨班的结束，参加了研讨班的管理人员满怀信心地投入到工作中，充分运用在研讨班所掌握的东西，并且渐渐熟练，效果显著，管理者自身的综合能力也得到极大程度上的提升。

团队专业能力的提升

管理者的优秀会带动团队人员的优秀，这个团队也会随之优秀。优秀的团队，在工作效率上、解决问题上、人际关系上，都会是更加专业的。

管理研讨班的未来

博郡

第二期研讨班已经顺利结业，相信这一期的参与学员在之后的工作中专业技能会更上一层楼，管理能力会更加突出，工作也会更加的得心应手。

第三期研讨班，也在积极地筹备当中，敬请期待.........

未来