家居行业竞争日益激烈 衣柜发展需过关斩将

模仿并不可耻。哪个孩子从爬到走，不是跌跌撞撞地经历了模仿大人走路的过程?衣柜产业在国外已经相当成熟，在中国却处在初级阶段，模仿人家的产品，再做出适合中国国情的东西来，并不是坏事儿。但孩子总归是要站起来的，因而在企业起步的时候模仿几下无可厚非，但总认为在地上爬省力，一味地模仿下去，最终就可能永远站不起来了。

家居行业竞争日益激烈 衣柜发展需过关斩将

加强网络招商

现在越来越多的企业已经意识到网络的重要性，衣柜企业的网络营销主要体现在网络招商上。网络招商因为传播范围广、节省人力物力、招商效果显著等特性，能很好地突破了传统展会招商耗资大、花费人力多、招商效果不明显等局限。

施行人才战略

现在很多企业为了谋取最大利益，却不注重对经销商和企业员工人品的培养。衣柜企业在保证产品质量的同时，也要注重经销商的素质和员工品质的培养。对经销商，企业除了有完善的扶持政策之外，还要不定期对其进行全方位的职能培训，让经销商无论是在经销方法上还是个人素质上都能有一定的提升。对企业内部员工，除了提供了舒适的办公室环境之外，也要给员工提供了个人职能提升的空间，使企业的和谐发展得以保证。

加强产品质量环保

衣柜产品与家居生活息息相关，产品质量、环保标准要求较高，基材选择、产品的质量控制是衣柜企业持续发展的重要保障。

为了满足消费者对衣柜质量和环保的要求，企业必须建立完善的质量控制体系，提高生产人员的技能水平和完善产品生产工艺，这些都需要企业长时间的积累和投入。因此，较高的质量和环保标准要求是进入衣柜行业的壁垒之一。

渠道壁垒

作为个性化设计、规模化和标准化生产的行业，衣柜企业需要优越的店面资源支持，通过发展经销商或直营店建立稳定、完善的销售渠道，从而进行品牌推广、产品销售、安装、维护及售后服务。而建立稳定、完善的销售网络，需要企业大量的资金投入和时间积累。

伴随行业的快速发展，如何建立广泛的销售渠道、全面的专卖店管理制度、经销商培训制度和售后服务制度，对衣柜企业显得愈为重要。因为销售渠道建设需要长时间的积淀，而且对衣柜企业资金投入、管理水平要求也较高，行业新进企业难以在短期内实现，销售渠道逐步成为新企业进入面临的重要壁垒。