个性化消费市场成蓝海 衣柜企业应顺势出击

当下，伴随着“碎片化“时代的到来，消费者的需求也进入了个性化时代。在衣柜企业面临“限购““限贷“、原材料劳动力成本不断上涨等因素的压迫下，个性化消费市场的的出现，无疑给衣柜企业带来了重新提升自己的机会。而这也预示着衣柜企业需要去重新审视市场环境，重新洞察消费者、定义消费者，顺势出击。

个性化消费市场成蓝海 衣柜企业应顺势出击

顺势出击 网络营销

随着互联网的发展迅速，消费者的信息接受方式以及生活方式大大改变。加上80、90后逐渐成为衣柜市场的消费主力军，而他们又占中国网民的绝大部分，因此，衣柜企业应该顺势出击，主动进行有效的网络营销。

当下已有不少衣柜企业涉足网络营销，如有的衣柜企业在网站最显眼的位置开辟“网上逛店“栏目或加大网络门店的建设。而消费者对于这种省时省力的购买方式也越来越有兴趣，网络营销有着很大的市场空间。网络营销无疑是衣柜企业新的渠道模式的开拓点。

顺势出击 内部突围

个性化消费市场已成蓝海，衣柜企业应该迎合“80后“、“90后“的消费需求，推出更多个性化的衣柜产品。正如一位衣柜老总所说，“现在装房的都是70后80后甚至90后，他们更追求个性化，作为衣柜企业要更加注重市场细分。“

同时，面对个性化的消费，衣柜企业要实现内部突围，把资源利用到极致，做到更经济更高效。这要围绕两个目标进行：一是剔除不增加价值的工作，排除不能增加价值的活动和资源利用效率不高等浪费效率的方式;二是快速响应市场，对现有设备的改造和根据实际需要采用先进技术进行生产，在提高生产的同时，并不拘泥于，以避免不必要的资金和技术浪费。

总之，个性消费日益明显，消费的主动性、选择性日渐增强，消费者会最终成为衣柜市场的“主人“。在这样的条件下，衣柜企业需顺势出击，把握消费者这些“主人“的需求，抢占这块蓝海。