成功实现“线上之旅” 衣柜企业需谋定而后动

当下，由于受到房地产市场、原材料人力成本不断上涨的影响，衣柜市场呈现低迷之态。随着互联网的发展，不少衣柜企业为摆脱困境，纷纷走上电子商务的线上之路，以期求得更广的市场空间。不过，对于各衣柜企业来说，电商毕竟是一块比较新的领域，企业想成功实现“线上之旅“，还需谋定而后动。

成功实现“线上之旅“ 衣柜企业需谋定而后动

电子商务不完全等于网络销售渠道

衣柜企业要清楚认识，电子商务平台是大平台的概念，是品牌企业整个电子商务事业的平台，包括完整的电子商务供应链，含商品、服务、品牌传播、支付、渠道、线上线下整合等等职能。诚然，在品牌价值、营销技术、供应体系、分销渠道等各方面，传统线下品牌有一定的优势。面对电子商务，衣柜企业可以简单的选择自建电子商务平台或者在第三方平台合作共建。但是如果电子商务停留在此，就没有把握住互联网的优势和产业升级的机遇。

面对电商 应有清楚的战略目标

衣柜企业领导者对于企业开展电子商务，有没有一个明确的认识和一个明确的战略目标，对于电子商务的开展和发展路径有着极为重要的影响。如果没有明确认识和目标，不是从一个中长期战略规划开始，而抱着先试水的态度，仅仅从淘宝开一个旗舰店，或者收编一两个网络分销团队，缺乏战略层面的全局规划，那么，种种问题就会浮出水面，业务都仍然处以一个摸索阶段，并且都从繁杂的最基本业务开始，最终导致电商业务惨淡收场。

衣柜企业应善于结合企业自身特点

衣柜企业开展电子商务，最重要的在于结合企业自身的特点，对于自身开展电子商务有着清晰的定位和目标，并为目标的执行提供强有力的支持。做电子商务，绝不是简单购买一套系统，能够在网上进行销售就能把电子商务做好。衣柜企业需要在明确战略、清晰目标定位的基础上，结合企业的自身情况和自身特点，实现电子商务在企业原业务体系中和原有系统体系的对接和原有流程体系的改造，保障各个环节信息的通畅，从而实现电子商务的有效支撑。

电商是未来发展的必然趋势，衣柜企业要想使自己的线上之旅成功有效，则必须做好中长期的战略规划和准备，结合自身企业的特点，正所谓谋定而后动方有成功可能。