家居电商出现“超级大店” 衣柜行业发展需借力

古人语，好风凭借力，送我上青云。相对于中国不计其数的民营家居企业而言，面对互联网时代创新的商业模式和运营手段的双重挑战时，显得那么力不从心。不管是京东想做移动端还要借力腾讯，阿里想做O2O，也要借力已有物流。电商们在自己的地盘动土尚且要借力，更何况在新环境里做传播的传统家居呢?

家居电商出现“超级大店“ 衣柜行业发展需借力

充分利用粉丝营销

大部分互联网品牌讲究单一和极值，单一产品，极值个性卖点和传播，与传统衣柜品牌的企业跟随品类的运作路径并不相同。并且，用户是媒体存在的基础。随着，2014年微信自媒体平台数量以爆炸性的速度增长，已经远远超出了用户能够接受的信息量。当微信公共平台的阅读量公布后，很多知名平台阅读量竟不过千的真相揭开，打破了我们的想象。如此，更不必说运营不佳的微信自媒体了。

衣柜企业还需“借力打力“

微信、微博如果当做例行公事，不如不做。在不了解媒介之前，盲目的传播举动究竟能够得到用户还是丧失用户，并不好说。线上与线下媒介资源互换，传统衣柜企业的零售终端与线上的流量优势互补，或能成为传统媒介的传播新思路。传统衣柜企业利用新媒体营销是必然，但毕竟将有一个适应过程，借力生力才是王道。

衣柜电商未来趋势

衣柜企业想要获得长期发展，电商之路势在必得，并且要做到线上线下产品线的合理规划与区隔。防止渠道冲突、电商能力问题。并且要随着电商发展，结合自身优势适应当下电商潮流紧紧跟随未来电商之路。