衣柜行业活动多多 如何红红火火赚个钵满盆满?
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衣柜企业搞活动也好、参与嫁接到其他更高平台上的活动也好,为何每次总有搞得红红火火赚个钵满盆满的,也有灰头土脸的什么也得不到的,说到底不是活动本身出了问题、也不是应不应该嫁接到某个平台去“露个脸“的问题,而是我们的活动本身是“重在‘参与’还是重在‘深度’“了的问题。倘若我们仅仅将思维停留在“参与一下““展示一下““亮个相“等这个层面上,在信息纷繁复杂的今天,要想取得好的营销效果,基本上是“不可能完成的任务“。
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“高大上“远不如“小快灵“
衣柜企业活动如果“高大上“之上没有自己的特点,甚至不如“小快灵“的好,因为“高“了就成了空中楼阁不现实、“大“就因为战线太长而把握不住主题、“上“了就更容易浪费银子,倒不如毕其功于一役的好。这个问题不难理解,刘翔跑得快,真的就能用100个“第二名“换吗?显然不能。诸葛亮不是本事大嘛,不是有句“三个臭皮匠,顶个诸葛亮“嘛,倘真如此,刘备何必又要忍辱负重地去三顾茅庐?
计划总赶不上变化
衣柜营销有时做的就是“差异化“,别人搞衣柜他也搞衣柜,这不是差异化,别人搞A样的衣柜他也搞同样的衣柜也不是差异化,即便衣柜已成流行,但目标人群需要的永远都是“不一样的衣柜“,或者形式的创新,或者主讲人员的创新,或者内容的创新,其实,只要这事耐心研究下来,还是有足够的空间可做的,但如果像这样“以不变应万变“,最后招不起来客源是非常正常的。
即使是“无厘头“,也比“三平“活动好
目前网络时代信息泛滥,注意力就是经济,哪怕玩“无厘头“,也比平淡、平庸、平常的“三平“活动好得多,因为只要吸引了市民关注的目光,衣柜企业再招商就相对容易多了。要做到这些,虽然也需要花一些“银子“,但最核心点不在“银子“而在“脑袋。 “三点一式“的营销观点,即要打造亮点、兴奋点、活动记忆点,同时还要以“感动城市“的方式呈现在人们面前。



















