为加强和改进生产现场管理，全面提升企业基础管理水平，乐宜嘉制造部于10月28日开展6S管理知识培训。培训从现场管理的必要性出发，向员工讲解现场管理的构成要素、6S管理的基础知识、企业在现场管理中存在的薄弱环节等。通过培训，员工进一步树立了按规章制度办事的意识，为提升基础管理水平夯实了基础。

据了解，6S现场管理是国际上最先进的现场管理工具和现场管理方法之一，即“整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)、安全(SECURITY)“，随着现代化企业不断发展， 目前全球有65%的企业都在广泛地推行6S内部模式。

一直致力于将品质化管理落到实处的乐宜嘉，不仅在生产以及质量把控方向以细节制胜，在企业内部管理措施上，乐宜嘉也力求规范化，并通过不断巩固、完善、拓展“6S“管理，促进“6S“模式从一种现场管理手段演变成企业特色文化理念，成为了进一步提高员工素养和执行力的重要方式，为稳步推动质量管控工作再添保障。

来源时间：2011-12-21