衣柜市场竞争残酷 企业调整战略巧渡危机

近两年来，由于受到楼市下行、原材料人力成本不断上涨等因素的影响，衣柜市场呈现疲态。再加上衣柜行业具有广阔的发展空间，越来越多的新生企业开始涌现，整个衣柜市场竞争残酷，不少企业陷入水深火热之中。在这极为严峻的挑战下，衣柜企业势必要调整改变自己的经营战略，以此巧渡危机。

衣柜市场竞争残酷 企业调整战略巧渡危机

升级硬件

当下，由于原材料上涨、物流成本上涨，整个社会的物价再涨，致使消费者感觉自己的收入缩水。这个时候衣柜就不能轻易涨价，而这也将直接导致企业利润的下滑。在这种情况下，衣柜企业就不能在去竞争成本，虽然几年前一直倡导压缩成本，减少支出，但是对于2014年的今天是极不适合的。现阶段衣柜企业的思想就是怎样能在高成本的竞争中立于不败之地，那么就应该从设计上不断创新升级，在生产上要更加精密，在人力资源上更要合理规划，总之就是升级企业硬件，进而来提升企业核心竞争力。

扶持经销商

最近几年，衣柜市场低迷，再加上房地产市场低迷，更让衣柜行业界的企业寸步难行，在这种多方压力之下，对于衣柜企业来说现在最重要的是大力扶持经销商，因为在当前环境下，经销商容易产生消极情绪，甚至要考虑退出市场，那么作为衣柜企业最重要的不再是以往的开拓市场，而是把重心放在维系当前已占有的市场，然后再考虑开拓市场。那么如何把握新代理商和老代理商之间的支持力度这是衣柜企业的一个相当现实考验。

稳住代理商

由于一线城市受到房产调控力度最大，市场上消费者观望心理极为严重，直接导致一线城市的衣柜市场急速下降。对于已经进入一线城市的企业，虽然在近几年遭遇了销量与利润的下滑，但是由于消费者已经认可了您的品牌，他只是观望并没有摒弃，所以在这个阶段衣柜企业重点是稳住一线城市的代理商继续维持下去，在“彷徨“的市场状态中，坚持到最后的、经得住考验的才能度过衣柜的寒冬。

而对于新进入行业的衣柜企业已经很难在一线市场找到生存空间，除非具有极强实力和与众不同的核心优势，否则不要冒这个险，因为已经进军一线的企业现在也并非盈利状态，他们只是在维持自己的企业形象或是其他需要。衣柜行业新企业现在重要的是融资发展自己生产实力，并开拓二线、三线的市场，这才是最关键的。