衣柜产品营销战火四起 发展道路需提高“战斗力”

在谈中小衣柜企业的营销战略选择之前，必须从观念上对现有的市场营销环境做出准确的判断与认识，只有观念正确、企业思考出发点才能正确、思考出发点正确了才有可能制定出正确的营销战略。面对竞争激烈的家居市场，我国中小衣柜企业在营销战中优势并不明显，还需打破常规，另辟蹊径。

衣柜产品营销战火四起 发展道路需提高“战斗力“

企业缺乏明确目标

中小衣柜企业的资源相当有限、损失不起，相比大企业而言，营销战略与战术对中小企业变得异常重要。如果把大企业比作骆驼的话，衣柜中小企业就是兔子。骆驼可以不吃不喝很长时间，兔子却要每天为食物不停的奔跑。事实上很多中小衣柜企业都没有真正成熟的在充分考虑企业现有资源情况下制定出的清晰可行的战略战术。

衣柜企业思维需打破常规

目前，我国的中小衣柜企业包括很多大企业之所以前路难行，陷入困境，恰恰就是因为在过剩的经济时代，还在沿用消费者导向的思维模式进行营销，而没有考虑到竞争者。

衣柜产品营销战火四起，营销已经成为一场战争，中小衣柜企业要想获胜，就必须比同行握有更强大的武器，通过灵活多变的战略战术获得胜利。这场战争抢夺的战利品就是不同层次的消费者心理，衣柜企业要占领的阵地是消费者的大脑。消费者的大脑记忆是有限的，阵地上早已“站满了“各种类型的敌人，衣柜企业唯一的选择就是战胜某一个或多个竞争对手，从而获得“一席之地“。中小衣柜企业必须严阵以待，制定“战斗力“极强的营销模式。