广州建博会联邦高登：产品为主 专注定制衣柜

品牌即是力量。

2012年，在全球经济充满不确定因素的大变局下，处在胶着竞争状态的品牌家居企业如何崛起?已经做大的品牌如何达成高溢价效应，顺势做强?

2012品牌总动员，以高端观点，解读产业谜题。

采访时间：2012年7月8日

采访嘉宾：联邦高登董事 林福来

【记者】：林总，我是第一次参加建博会，第一个就到您的展馆，看到感觉非常华丽，您今年当然肯定不是第一次参展，您觉得今年参展给您最直观感受是什么?跟往届相比您觉得不同之处在什么地方?

【嘉宾】：现在可能时间还比较早，可能我们还没有真正了解到今年参展参观者也好，数量是不是跟往年一样，我们暂时还不太清楚，不过我们可以知道，这个建博会，一年比一年规模大，今年也是一样的意思，我们可能从08年开始参展，到今年可能有5个年头了，第一年可能头几年应该说，就衣柜行业，可能没有很多企业参展，现在甚至有到了前几年已经有的衣柜区，衣柜的专业性，衣柜的展区，甚至现在有一个集成区，我们都可以看到衣柜行业的发展。

【记者】：谈到发展，您觉得认为衣柜行业品牌的发展状况是如何?我们联邦高登这个品牌希望打造成什么形象?

【嘉宾】：我们还是一贯以一个比较专业性的，品牌，联邦高登，因为我们的标语是专业制定衣柜，所以我们到目前为止还是注重于衣柜这一块的定制，我们要把这个专业性，带给客户，产品种类可能还是以简约性，我们的种类就会符合不同年龄层的消费者。

【记者】：您更倾向于用什么方式打造联邦高登的品牌，就象您刚刚所说更加专注于做它专业性，我们借鉴其他行业来看，是希望像苹果手机、苹果电脑一样做一个以产品为主导的产品还是说像可口可乐那样，主打做一个形象包装品牌、形象升级呢?

【嘉宾】：我们做事风格跟企业风格还是比较实在，我们会以一个专业性跟一个诚信来对待每一个客户，所以在产品这一块，我们会花很多心思把产品做好，刚才您所说两个例子，一个就是产品在前面，一个是形象在前面，我们以产品在前面为主。

【记者】：接下来联邦高登会在市场战略上有什么规划或者调整，下半年工作重心在哪里?

【嘉宾】：大家都知道今年防控政策影响了不少所谓的建材行业，今年，大家也没有抱太大希望，把现有的做好，这是最重要的。