衣柜企业步入整合时代 提升实力才能遇强更强

在衣柜行业发展的二十多年间，粗放式发展已经成为制约企业突破的重要因素。而衣柜企业要实现转型，在一定程度上来说，资源整合就是关键。资源整合不仅能够让衣柜企业实现更好的发展，更能有利于行业的健康洗牌。

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衣柜市场竞争激烈 整合成为必然

中国的衣柜企业多如牛毛，规模化的衣柜制造企业也不在少数，然而，衣柜行业的集中度非常低，还处于粗放的发展阶段。在现在的困难时期，一些有实力的企业将会以非常低的代价并购到优质资源，壮大企业的规模，夯实发展的基础。

从目前衣柜市场现状来看，虽然整体市场规模还在不断扩大，但是竞争激烈的局势已不可逆转，衣柜企业步入整合时代也是早晚的事情。在这个看似“美好“的时代，企业还需认清局势，提升自己实力，才能真正做到“强者遇强，则更强“，并根据自身企业的发展状况，权衡利弊后选择整合方式。

企业并购与产区转移均为有效手段

同业中不同产品的企业之间的并购，或者上下游企业之间的并购，将在中国衣柜行业未来几年中成为常态。并购重组是解决产能过剩的重要手段。国内衣柜企业的不同地域的产业转移，并不是解决产能过剩的问题，也不能解决市场过剩的问题。

当然，衣柜企业如果充分考虑区域资源要素差异及经济发展的梯度差异，在科学预测区域产品市场需求空间的基础上，引导过度竞争、产能过剩的产能向外转移。并借助搬迁转移，加快实施技术改造，加速更新技术和设备，提升项目技术含量，实现产品更新换代。这也不失是开拓新兴市场而实施过渡的契机。