衣柜市场竞争白热化 企业需找准专属发展之路

我国的衣柜品牌大致分为三类：小型衣柜品牌、二三线衣柜品牌和实力雄厚的衣柜品牌。而当下，由于整个衣柜行业市场竞争越来越激烈，衣柜品牌若跟风似的采用某一发展策略，迟早会被社会淘汰。不同衣柜品牌只有找准适合自身发展的路子，才能称霸自己所在的品牌区域，赶上更高一层的品牌。

衣柜市场竞争白热化 企业需找准专属发展之路

小型衣柜品牌生存之道：打造区域强势品牌

何为小型衣柜品牌?即企业在规模、资金、技术等方面，还不够有实力。由此，　　对于小型衣柜品牌来说，将自己的品牌定位做成区域强势品牌或是一条生存之道。

的确，如果本身能力和财力相形见绌，就想老虎吃天，进军全国市场，无异于以卵击石。摊子铺得越大，需要的销售人员就越多，管理的难度就越大。何不收缩战线，在自己相对强势和有一定地域优势的区域做一方霸主呢?只有将拳头收回来，握紧了，打出去才更有力气。

二三线衣柜品牌发展门路：打造专业品牌

相对于小型衣柜品牌而言，二三线衣柜品牌的实力相对较高，因此，在发展过程中，则需采取不同策略。对于二三线衣柜品牌，如何寻找和强化自己的竞争优势呢?做专或是一条可行的生存之道。

的确，二三线衣柜品牌惟有做专，才能做强，在细分渠道商才有可能形成相当大的影响力和号召力，品牌的生存能力和品牌价值才会越来越强。退一万步讲，如果将来不得不易手他人，但是在被兼并收购的过程中，因为有品牌价值，自己才有漫天要价的资本。

实力雄厚衣柜品牌发展方向：团结合作求共赢

对于已经具备相当规模的衣柜品牌来说，相互联姻，相濡以沫，共同做大做强也是应对新常态的一个方向。尤其对于一些本身渠道冲突不大的衣柜品牌之间，联合做大、联手抗敌方为上计。

客户不一样，渠道也不尽相同，联合更能形成1+1>2的效果，所谓“一根筷子容易折，十根筷子折不断“就是这个道理。如果衣柜企业还是抱着“宁为鸡头，勿为牛后“的落后思想，抱残守缺，可能就会错过与心仪品牌合作的最佳时机，品牌价值最终不增反降，企业最终可能会被带向平淡的消亡而无力自拔。