熟悉商业史的人都认同一个观点，一位有责任感的企业家，不仅仅能经营好一家公司，更重要的是，能平衡社会责任与财富的关系。

顶固以新品价值赢战未来，在“新品、新店、新策略”三新战略指导下，在行业率先实行材料变革，自主原创数大系列新品，致力于打造世界级产品，在市场上成为一家受欢迎的企业。

并且持续对社会公益以及扶贫投入，践行“每年捐建或修葺一所学校”的承诺。十年时间，顶固公司董事长、顶固义工团团长林新达先生带领顶固义工们为数千偏远地区的孩子点燃了求学之光，让大山里的凤凰有机会从这里展翅高飞。正是因为这种承诺和不计回报的投入，则让顶固公司成为一家受尊敬的企业。

一步一脚印 用爱赢得尊敬

赢得尊敬并不容易。特别是那一段段不好走的山路，那一份份孩子们炽热的真情。

2008年初，顶固创始人林新达在一次考察时来到云南镇雄一间名为“齐心院子”的小学，当他看到摇摇欲坠的校舍，看到孩子们淳朴的目光时陷入了沉思。于是，林新达决定动员各方力量，牵头为孩子们建一所新的学校，让孩子们和老师们能够在更安全、更良好的环境中学习和工作。当地政府部门当即表示愿意支持。随后，林新达立即联合顶固全国经销商的力量，发起了手拉手献爱心活动，募集资金。2008年汶川大地震之前，新学校已经竣工。5月12号当天下午，林新达接到了学校校长和当地教育局局长的电话，他们代表学校师生表示感激，表示如果没有顶固的希望小学，300多个师生的安全难以得到保障。自此，顶固人开始坚定的执行“感恩、利他”的公益理念，在公益路上一直向前。

“这样的环境下，孩子们连最基本的安全都难以得到保障。”林新达在一次义工活动中说。但即便在这样的环境下，孩子们那种对知识的渴望却丝毫未减，这对他触动很深。

从云南到陕西 顶固践行公益

林新达表示公益是顶固集创新时期的重要工作，要像做产品一样做公益。从2008年开始，顶固集创先后在医疗服务、体育事业、养老托幼、捐资助学等领域展开公益事业。尤其在公益助学方面，顶固集创更为关心贫困地区孩子们的学习和成长，2008至今的十年间，公司在云南、贵州、青海、河南、江西、甘肃、湖南、四川、陕西共计捐建了9所希望小学，为家居建材行业乃至中国民营企业树立了典范。

这些亮眼的成果，无不折射出顶固在扶贫工作中的实干精神。而有温度的实干，林新达说到“我希望顶固的爱心捐赠能够成为一个触发点，通过顶固的每次行动，能有更多的相关部门及爱心人士参与进来，让每一个孩子的受教育机会得到保障，让他们感受到来自社会各界的关爱。”

未来爱心路 期待你加入

未来顶固的爱心之路还很长。在全社会范围内，顶固希望能够集结更多的力量，把这项爱心公益推广至更大范围。林总始终认为，无论何时何地，爱心都不应缺席，顶固公益将一路前行，永不止步。

2018年，顶固手拉手爱心助学计划将进行第十所希望小学的选址与捐建，秉承扶贫济困、爱心助学的原则，现在全国范围内征集顶固第十所希望小学的站点，让我们一起手拉手、心连心，将爱心进行到底。

“现代管理学之父”彼得·德鲁克说，组织的本质是利他，是激发和释放每个个体的善意，是创造价值和为他人谋福祉。这和林总倡导的顶固核心价值观的精髓一脉相承。