时光飞逝，转眼间便进入了2018年的下半场，而刚踏入下半场，邦元名匠便迎来了企业生产人事后台升级大会，大会分别确立试装排钻主管、开料封边主管等人事调整，加强生产规范合理化，企业各部门通力合作。此次旨为产能的提高保驾护航。

邦元名匠正门

邦元名匠召开企业生产升级大会分别确立试装排钻主管、开料封边主管等人事调整，加强生产规范合理化，企业各部门通力合作。企业高层领导对于此次人事调整表示肯定及支持，大会中辛董上台并发表讲话，指出此次人事调整将为提高企业产能做有力保障，同时将加强生产流程规范化。进而缩短出货周期,降低生产成本,从而更好的服务于终端消费人群。

邦元名匠生产人事升级合影留念

目前邦元名匠拥有六条柔性化生产线，采用德国豪迈设备。全线实现数字化、自动化生产生，柔性化程度居行业领先水平。CRM+MES管理系统，使得每件产品配备专属身份，实现客户对订单可跟踪正是因为智造生产的实践运用，在整个生产过程中设计了多个质量检验程序，既节约了成本，又保证了产品品质，确保了给每一位消费者提供个性化的一站式服务的家居设计与服务，成为中国工业4.0的典范。

在生产方式核心其是通过拉动式生产实现产销联动，用高生产效率制造出高质量的产品，以便满足不断变化的市场需求。以实现完美品质、最短交期为目标打造的邦元名匠生产方式，创建了具有邦元名匠特色的最优价值流体系，形成了邦元名匠制造的核心竞争优势。

邦元名匠生产车间做了环保改造，做到了无污染和无异味。同时通过自身的研发和独特的工艺处理，首推零醛欧松板，深受广大消费者的喜爱。这一举措即符合国家的环保方向，又符合消费升级需求，经济效益和社会效益都明显提高。

随着定制家居产业发生前端大变革的时代，邦元名匠顺势而变，加快企业内部创新性改革，以顺应定制家居行业的迅猛发展。因此，在刚刚踏入2018年的下半场，邦元名匠就开始选择转身，在行业竞争日益激烈及产品严重同质化今天.......促使邦元名匠人开始寻找诗和远方，在自己原有的岗位上求变求新，继续突破自己的极限。

下半场的竞争愈加剧烈，对于邦元名匠人来说，是机遇同样也是挑战。期待着在自己的岗位上求变求新，继续突破自己的极限，与邦元名匠企业一道同行，用汗水和智慧“浇灌”品牌，在企业改革转型的足迹中烙印下自己的印痕，在大我中寻找小我的自我成长。对于邦元名匠来说，在2018年下半场，希望通过人事上的调整来助力在下半场能够冲刺一下，实现年初时定下的“小目标”，为企业带来更好的发展。