衣柜企业发展有道 扩大内需成转型方向
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目前家居市场经济不温不火,特别是受房地产影响的上游,不少衣柜商家表示,相比往年,客流量明显减少,在多重压力下,衣柜行业整体抗风险能力较差。加上同质化现象严重,对衣柜企业来说更是雪上加霜,想要在重重压力下|“突围“,衣柜企业转型迫在眉睫。
衣柜企业发展有道 扩大内需成转型方向
衣柜企业转型能涅槃重生
企业转型是指企业长期经营方向、运营模式及其相应的组织方式、资源配置方式的整体性转变,是企业重新塑竞争优势、提升社会价值,达到新的企业形态的过程。现阶段,衣柜行业发展力量薄弱,发展前景黯淡,衣柜企业不得不主动或者被动采取转移战略,寻求新的经济增长点,获得新生机。中国作为全球最大的消费市场,每年预计有5000亿元的家居消费能力,这个市场对于国内和国外的衣柜生产商来说,有很高的吸引力。衣柜企业如能调整好战略,扩大内需也不失为“生财有道“的好计。
内需市场有前景 衣柜企业需把握
我国衣柜行业转型迫在眉睫,当前衣柜市场正在发生翻天覆地的变化,衣柜企业应积极迎合市场需求,走可持续发展道路。在营销模式和经销思路上,衣柜企业应与时俱进,时时做出战略调整,科学管理,理性发展。
衣柜企业需加快转型步伐
在国内市场,衣柜行业容量显现饱和状态,衣柜企业间竞争加剧。电商发展涌现一大批衣柜企业试水电子商务,经销商利益受到伤害,加之招商难题一直未得到解决,衣柜企业传统营销模式受困。屋漏偏逢连夜雨,洋品牌大量进军我国衣柜市场,本土衣柜企业雪上加霜。众多衣柜企业抢食同一市场,大浪淘沙式的竞争方式必将导致一部分企业的“灭亡“。
同时,衣柜行业同质化严重,对于各企业间的模仿和抄袭,市场无法采取有效手段根除。山寨风盛行造成衣柜行业活力下降,多样化趋势减弱。衣柜市场陷入混乱,衣柜产品价值得不到体现,衣柜企业创新兴趣降低,对新产品的研发力度削减,长期发展不利于衣柜行业的更新和稳定。
我国衣柜行业转型迫在眉睫,当前衣柜市场正在发生翻天覆地的变化,衣柜企业应积极迎合市场需求,走可持续发展道路。在营销模式和经销思路上,衣柜企业应与时俱进,时时做出战略调整,科学管理,理性发展。



















