衣柜行业洗牌悄然来临 拳头产品乃成功转型关键

随着衣柜市场竞争的不断加剧，行业两级分化现象日趋明显，大品牌愈来愈强，小品牌愈来愈弱。在这种形势下，任何企业都面临着被淘汰的危机，衣柜行业洗牌悄然来临。对此，如何实现转型升级成为当务之急。有业内人士指出，转型是否成功，产品很关键。因此，衣柜企业应加强自主创新，推出“拳头产品“。

衣柜行业洗牌悄然来临 拳头产品乃成功转型关键

衣柜行业洗牌悄然来临

家居卖场空置率趋于常态化与扩大化，衣柜行业中越来越多的人感受到生存环境变化带来的不适应，甚至是难受，伴随着不适与难受，衣柜企业学习能力变弱，改变速度慢，步伐开始跟不上市场环境的变化，开始逐渐被边缘化，这说明行业的洗牌正悄然来临。被淘汰的是谁?这是一个无法回避，且一定会发生的问题。

企业如同个人，什么样的人容易倒下?答案一定是生病的、不健康的人。同样，在衣柜行业问题突出的今天，最先倒下的衣柜企业一定是不健康的企业。企业是不同群体的有机组合，更为复杂和多样，企业存在的问题可能是单方面的，也可能是多方面的，找出问题，对症下药才不会成为淘汰的对象，解铃还须系铃人，自己的问题也只有自己才能解决。正如商界楷模华为总裁任正非说的："让华为倒下的只能是自己"。

衣柜企业成功转型关键在产品

传统衣柜企业在转型升级的过程中，一定要把握现代消费趋势，转型是否成功，产品很关键。衣柜企业要想成为强有力的市场竞争者，抑或领先同行，自主创新是必然之路，只有不断自主创新，产品做专，做出差异化，方能在市场竞争中做到"人有我优，人无我有"，其竞争力才会永葆青春。

因此，每个衣柜企业都应该有一两款拿得出手的"看家产品"，也就是拳头产品。

例如，某衣柜品牌衣柜走田园风，在2008年之前的市场由于竞争少，受到消费者喜爱。之后该品牌的经营策略开始不断开发新品，通过开新品来增加店面数量，占领更大的市场份额。但在开发新品的同时，没有完善原有产品，导致企业缺乏核心的拳头产品，并且不断开发新品也增加了企业成本，特别是在2008年之后，由于田园风盛行，没有拳头产品的该品牌受到无情的挤压。

因此，衣柜企业在未来的发展过程中，如果不想被淘汰，应该从倒下者的失败中及时反思，前车之鉴务必时刻铭记于心，时时内省。