红星美凯龙电商大裁员 人才成衣柜企业网销关键

近日，有消息人士透露，红星美凯龙电商迎来新一轮战略调整，伴随而来的人事震荡，则是比例为70%到80%的裁员，预计留下员工仅30人左右。随着互联网的飞速发展，不少衣柜企业也开始将目光集中于电商领域，意图获取更为广阔的发展空间。此番知名卖场电商大裁员，也为衣柜电商发展带来了启示：人才将是企业向互联网成功转型的关键。

红星美凯龙电商大裁员 人才成衣柜企业网销关键

衣柜电商发展 人才是“先锋“

不可否认，进军电商，实力雄厚的衣柜企业更有优势，但是，无论物质支持多丰厚，衣柜企业必须要拥有人才来作为先锋。电商涉及海关、金融、商检、保险、运输、外贸管理各个环节，它的应用需要各有关方面建立一种相互协作的合作关系。在这一过程中，衣柜企业需要通晓电商全局，能从战略的角度上分析和把握电商发展特点和趋势的复合型人才。

复合型人才是最佳选择

具体而言，衣柜电商人才需要精通现代商务活动，充分了解商务需求，同时具备足够的电商知识，善于提出满足商务需求的电商应用方案。同时具能够以有效的技术手段予以实施，能着眼于电子商务的技术方面，如网络建设、系统管理、网页制作、程序开发等来开展工作。这一层次的人员是庞大的群体，要知道如何在线上开展商务活动，如何使用网络提供的快捷方便的功能来服务于商务活动。

打造专业人才队伍是关键

总之，衣柜企业能否成功转型互联网，发展电商的关键就在于一支专业人才队伍，而这支人才队伍就必然要围绕电商的运营特点来构建。一是引进人才。衣柜企业应把电商人才作为兴企战略重要内容，出台多种举措招贤纳士，这对于今后电商发展具有重要意义。二是政府搭台。地方政府要加大对电商人才培养的支持力度，统筹制定年度培养计划和中长期规划，培养既有中国特色又顺应世界的电商人才。三是加强培训。充分发挥高等院校在人才培养中的龙头作用，建立校企联合机制，培养一批有实战能力、技术过硬的电子商务人才。

的确，家居电商是普遍公认的最难啃下的一块骨头，包括红星美凯龙在内的行业巨头，都仍处于探索和尝试阶段，衣柜企业更应摆正好心态，切勿盲目跟风。