加强文化建设 衣柜企业实现可持续发展

随着“文化“成为各国外交的主要内容，近年来我国在文化建设方面的投入越来越多。而就企业来说，文化也是发展必不可少的一部分。当下，衣柜企业开始面临新的发展境遇，科技创新的速度越来越快，产品的更新换代也越来越快，而企业文化作为一种沉淀，尤其是文化所带来的附加值更为企业所看重。这也意味着衣柜企业必须加强文化建设。

加强文化建设 衣柜企业实现可持续发展

文化建设需懂得“变通“

企业文化不能只重传统，真正的源头活水是要有一种会“变通“的企业文化。衣柜企业原本就是一个具有生命周期的生命体，一成不变的企业文化之道与企业不断成长发展的需求之间必然会出现矛盾。而“变通“的企业文化，就是具体问题具体分析。它要求衣柜企业先看清自己的状态，再根据企业发展的现实状况来调整企业文化的架构与理念、表现形式，让企业文化与企业生命体融合，也给予企业文化自身一个良好的成长机会，从而实现变则通、通则达。

不同阶段建设方法有所不同

按照衣柜企业发展周期，可将企业分为初创期、发展期、成熟期和转型期四个成长阶段。由于每个成长阶段所处的社会、政治、经济以及文化环境均有不同，因此不同阶段的衣柜企业对文化的诉求也有不同。初创期的企业文化，主要是为刚刚创立的企业树立一面精神旗帜，这个时候衣柜企业一把手的价值取向和认知最为重要。

到发展期，通过并购重组谋求发展的衣柜企业，关键需要考虑的是并购企业间的文化差异处理;通过纵向集团化发展的企业则要建立一个可以“一主多元“的集团文化;对于按市场需求进行单体发展的企业而言，可能就要着重关注企业文化的更新和提升。

对于步入成熟期的衣柜企业而言，如何基业长青是首要考虑的问题，那么从文化建设提升到文化管理就成为必然。而对于转型期的衣柜企业来说，需要把原来的死胡同变为弯路口，这也需要文化的引导，这个文化将主要是根据企业战略转型而做出的文化重构。

衣柜企业实现可持续发展

总之，一个企业的长久发展离不开企业文化建设。优秀的企业文化能够营造良好的企业环境，提高员工的文化素养和道德水准，对内能形成凝聚力、向心力和约束力，形成企业发展不可或缺的精神力量和道德规范，能使企业产生积极的作用，使企业资源得到合理的配置，从而提高企业的竞争力。衣柜企业在管理中要把企业文化建设作为重中之重，做好企业文化，唯有如此，才能实现可持续发展。