“互联网+”模式盛行 衣柜企业电商激情再次点燃
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据悉,华润万家在2月6日向内部员工开放的电子商务平台“e万家”3月底会正式对外;另外,近期家乐福中国区总裁兼首席执行官唐嘉年也提出将在近两个月开始电商业务,自建官网,以门店为基础做O2O电商。其实,不仅仅是零售大佬们纷纷加码电商,当下部分衣柜等传统家居品牌也踏上电商“征程”。
“互联网+”模式盛行 衣柜企业电商激情再次点燃
谨慎而为是理智之举
近年来,随着互联网飓风的不断“侵蚀”,各家居企业自然无法置身事外,部分企业开始掀起自建电商平台的热潮,而且这股热潮似乎只增不减。另外,加上今年**上提及的“互联网+”模式更让不少企业重新点燃了电商激情。不过业内人士认为,尽管电商热度持续升温,但衣柜企业不能等同于其它快消品行业,衣柜企业发展电商还需谨慎而为。
的确,电商格局已定,现在京东、天猫等大电商产品布局已经大而全,后来者难免同质化,而且电商流量太贵了,不烧钱是做不大的,实体店商得有相当实力才扛得住,而如果无过人之处,烧钱也是白烧。其实,尽管近来衣柜等家居企业涉水电商的脚步从未停止,但真正将电商做大做强了的企业却是鲜有。
找准死穴 逐一攻克
众所周知,互联网用户的猛增不断刺激着衣柜企业,巨大的市场空间成为衣柜企业进入电商平台的最大诱惑力,个别衣柜企业也开始踏上了电商“征程”。不过衣柜是大物件产品,不能与其它快消品相提并论,衣柜企业要想走好电商之路,产品的质量是基础,还有就是必须解决好物流问题。在电商发展的初期,物流行业的不规范确实是电商发展的一个重大问题,物流风险让很多人不愿意在网上购买大件的商品。
另外,目前,消费者都倾向于“一条龙”服务,从售前到售后安装都要求一步到位。而相反的,衣柜电商在售后安装方面却给不少消费者带来麻烦,不提供安装服务,或者安装额外收费都让一些消费者不甚满意,这或许也是衣柜电商发展的最大“死穴”之一。
总的来说,衣柜企业若想成功跨进电商领域,需在确保产品质量的基础上,加强服务,全方位满足消费者需求!



















