瑞丽宜家2012招商年战略 渠道建设工作进入快车道
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瑞丽宜家,源自北欧的设计理念,一度被推崇为行业的营销典范。2009年,瑞丽宜家启动全国加盟系统,正式宣布进军全国市场。 2012年,公司“招商年“战略的提出,预示着瑞丽宜家在全国的渠道建设工作进入快车道,在公司“双两百“的具体目标指导下,招商工作开展的如火如荼。截止7月,累计完成空白市场开发85个,圆满完成半年招商目标。
这是公司品牌发展,实现由区域品牌向全国性品牌的有力一跳,奠定了瑞丽宜家走向全国,成为全国性强势品牌的基础。也是企业“创民族品牌,树行业标杆“的发展目标的有力展现。至此,一个强大的产业品牌正在形成。
品牌快速成长,影响力不断增强
招商取得长足进展,是企业成长和品牌影响力爆发的充分体现。瑞丽宜家发展10年来辛勤耕耘,不断开拓、终于厚积薄发,品牌实力凸显,快速完成全国市场的战略布局。是始终坚持以市场发展和客户需求为导向,不断创新,励精图治的造就时代品牌的必然结果。新潮的设计风格,优质的产品质量、超满意服务理念深得广大消费者得喜爱和认可,品牌美誉度不断提升。庞大的运营管理体系,不断创新的营销理念,多种方式、多种媒介,多元化的品牌宣传配之其特有的“整点输出,托管服务“的营销模式,以“双两百计划“为指导,终端效率明显提升,形成了网络优化到市场开发的良性循环,模式的不断创新和复制,为企业永续发展动力,品牌发展潜力巨大,后劲十足。
实现全国市场的基础性覆盖
2012年前半年的市场招商工作中,在瑞丽宜家强大的品牌影响力和团队共同努力下,实现了对全国市场的基础性布局,从祖国边陲新疆、内蒙、到东南经济发达的江苏、浙江,从东北的黑土平原到西南云贵高原,均有了瑞丽宜家品牌的形象。因此,从企业发展的角度来讲,这一年必将是瑞丽宜家企业发展中里程碑式的一年,完成了品牌由区域强势品牌到全国性强势品牌的华丽转身。
此次在对全国市场的开发中,瑞丽宜家充分利用中心城市强大的辐射力和带动效应,前期主要开发对象侧重于具有影响力的西安、兰州、乌鲁木齐等中心型城市,在下一步的发展中,将以此为突破口,以点带面,以中心市场的突破来实现对周边市场的扩张。快速完成瑞丽宜家品牌的全国高密度覆盖,尽快实现“在十年内,成就一千个经销商,服务一亿个家庭“的美好企业愿景。
根据地市场的强势覆盖
上半年的招商工作中,瑞丽宜家在对全国市场开发布局的同时,也非常关注安徽市场的渠道管理和市场开发,未因全国市场的运作而对安徽市场有丝毫的懈怠,不断夯实其这块根据地市场。瑞丽宜家品牌立足合肥,经过多年发展,在安徽省内具有经销网点90多个网点,形成了一个高效优良、忠诚度高的经销商团队,更以其强大的品牌实力,精心布局,大力支持,强势宣传。在安徽市场,品牌知名度较高,形成了良好的市场口碑和品牌形象,品牌竞争优势明显。
在2012年更是以“双两百计划“为指导,对安徽空白市场进行开发和渠道优化,进一步提高安徽市场的网络覆盖密度,争取超越行业覆盖率70%的临界点。这是一种精细化运作模式的体现,运用其大的品牌优势和丰富资源对其进行一场“歼灭战“。
7月26日,安徽宿州市场经过多方努力,终于得到开发,至此实现了瑞丽宜家对皖北地区网络的全面覆盖。对安徽其他市场的开发具有极大的鼓舞和带动作用。半年时间,有效的验证了瑞丽宜家公司战略的正确性,请相信,在不远的将来,瑞丽宜家必将以更大的激情和努力,开创品牌发展的新纪元,引领新的产业未来!



















