诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国:实现多赢 谋求长远发展
【中华衣柜网】广州市诗尼曼家居有限公司成立于2003年,旗下拥有“诗尼曼衣柜”和“诗尼曼门窗”两大品牌。公司生产基地位于广州市番禺区,占地面积120余亩,拥有世界先进的德国豪迈生产线,全自动化、数控化开料、排孔、封边,生产能力与国际接轨。
【中华衣柜网】:中华衣柜网的各位网友大家好,这里是2015年广州建博会的现场,今天我们非常荣幸邀请到了诗尼曼衣柜的黄总接受我们的专访。黄总,您好!
【诗尼曼衣柜 黄伟国】:大家好,我是诗尼曼衣柜黄伟国,很高兴在这里和大家交流!
诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国
【中华衣柜网】:黄总,我们知道今年互联网+和中国制造,都已经上升为国家战略,不知道在这样的大背景下,企业的生产模式和营销渠道有没有什么样新的变化?
【诗尼曼衣柜 黄伟国】:随着大环境的改变,以及技术和工艺的革新,肯定在营销模式和运营管理方面都会发生变化。在内部建设方面,我们一直在加大对信息化和智能化的导入,并且生产设备也在不停地革新,就是为了生产效率有所提高,让产品工艺更加精良。在营销模式方面,我们利用了互联网+的思维方式,加大对电商的投入,形成了O2O营销模式。在内部管理方面,我们从前端店面到订单处理,一直到后端的产品制造和物流,基本上采用信息化一体化。对于整个定制产品的信息化和智能化建设,我们一直都在不断努力,现在每年每月都有新的突破。
【中华衣柜网】:电商是目前衣柜行业讨论较多的问题,我也了解到诗尼曼现在也在布局电商,不知道您觉得线上线下怎样去配合才能达到互补呢?
【诗尼曼衣柜 黄伟国】:其实对于定制产品,不管是线上的体验,还是线下的体验,都非常重要。那么,如何去互补呢?我们坚持一个观点:做定制首要解决闭环的问题,要将所愿、所见及所得完美结合起来。所愿就是是客户愿景是很美好的;所见是当他见到诗尼曼的展厅,见到诗尼曼产品的时候,这是他所见到的;所得就是我们进到他家里,为他提供服务和产品解决方案的时候,这就是他所得到的。只有将所愿、所见及所得这三个节点完美结合起来,才是做好定制化产品的关键。
移动互联时代日新月异,什么都在变化包括消费者的观念、思维方式和购买方式都在不停的变化,诗尼曼真正要做的是为消费者服务:第一,诗尼曼有自己的网上商城,叫家居100,但同时我们在天猫和其他电商平台上都有推广,这就给客户在线上体验提供了平台和窗口。第二,在线下我们尽可能为消费者研发一些能够符合他们实际需求的产品,同时为他们提供非常及时到位的服务。总而言之,不管是线上还是线下,我们诗尼曼要做的就是为客户提供非常合适、性价比高并且绿色环保的家居解决方案。
诗尼曼衣柜事业部总经理黄伟国与中华衣柜网记者合影
【中华衣柜网】:6月份开始,房地产已经开始复苏回暖,您觉得下半年的衣柜市场将会迎来怎样的发展趋势?
【诗尼曼衣柜 黄伟国】:今年诗尼曼的发展保持了比较合理的增长速度,这是在我们计划范围内的。从当前来讲,行业的经济情况确实能感觉到丝丝凉意,这个是客观存在的事实。但是,从长远来讲,定制衣柜的发展,乃至整个定制家居行业的发展,我是非常看好。因为:第一,企业自身会去做大做强。现在不少企业都开始加强产品研发,拓展销售渠道,并对整个制造工艺进行革新改良。第二,整个行业会做大做强。当然整个行业做大做强有赖于每一个厂家和每一个公司,只有大家拧成一股绳,不要窝里斗,就会把这个蛋糕做大。因为在这个过程中,每个企业都能够在不同的发展阶段和位置上,得到他们该得到的市场份额和利润,实现了多赢,这块蛋糕才会越做越大。
【中华衣柜网】:好的,非常感谢黄总接受我们的专访,谢谢您!




















