全力打造衣柜十大品牌 让经销商赚更多的钱
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如今,在原材料、人力成本、门店租金不断上涨的背景下,部分衣柜经销商直呼“生意难做”。的确,近年来,我国整体大环境不佳,衣柜等家居建材市场销售较为低迷,新生的衣柜品牌不但没有很顺利的抢占到一杯“羹”,反而加剧了市场竞争。面对品牌如林的衣柜市场,衣柜企业只有坚持品牌建设,以“衣柜十大品牌”为目标,才能为衣柜经销商赚更多的钱,提供更坚实的品牌保障。
全力打造衣柜十大品牌 让经销商赚更多的钱(图片来源于网络)
衣柜经销商经营压力大
据调查,一部分的衣柜经销商通过常年累月积累,攒下的客情关系发挥了巨大作用,老客户碍于以往的情面不得不关照生意,这样的经销商暂时还能保证一部分利润;一部分衣柜经销商坐店里,望着稀稀拉拉的几个顾客,为了生意抢上去询问“进来看看?”回答往往是“随便看看”。有些商家无奈为了留住客户只能是降低利润甚至保本也要卖出产品,只能是不赚钱赚吆喝,无人问津时店员甚至无聊得用打牌来消磨时间;除上述情况外,还有一部分衣柜经销商无法承受市场萧条带来的高额店面租赁费用,人工费用,市场管理费用,而不得不赔钱甩货,出兑店面。
企业为经销商提供品牌保障
在衣柜经销商感觉到来自各处压力的形势下,衣柜企业要为他们提供坚实的品牌保障。众所周知,企业和经销商是相辅相成的,一个好的品牌、产品能够让经销商在营销上得心应手,经销商的收益亦将给衣柜企业带来丰厚的回报,在面临着品牌竞争力不强导致经销商频频跳槽的现象,衣柜企业需要较大技术的创新从而提升品牌的实力,最终实现与经销商的共赢。
的确,以往有些经销商代理的衣柜品牌,产品没有特色,品牌也没有知名度,产品质量又不稳定,并且供货慢,同时服务还跟不上,所以不得不换。面对经销商跳槽挑战,业内人士表示,经销商主动脱离衣柜企业,那说明企业不能够给经销商带来收益。为了能够让经销商获得收益,衣柜企业应重视对经销商的培养,推出一些扶持政策。例如, 衣柜企业要有一套品牌打造方案,从品牌宣传和推广、专卖店建设规划到店员培训、市场帮扶,有着一套品牌运营体系支撑。现在不能再单打独斗了,需要做好分工,厂商携手才能共赢。
总的来说,能否让经销商赚更多的钱,衣柜企业有没有增强品牌实力的决心,想不想让自身成为中国衣柜十大品牌的其中一个是一大影响因素。



















