衣柜企业创新发展模式 三道难关亟需破解

如今，互联网飞速发展，越来越多的衣柜企业开始“触网”，创造新的发展模式，电商便是目前最受追捧的模式。然而，由于衣柜属于耐用低频消费品，且消费者对其的体验需求强烈，衣柜企业的电商之路颇为艰难。但是，传统行业拥抱互联网已是发展潮流，在这一现实面前，衣柜企业亟需找准破解之道。

衣柜企业创新发展模式 三道难关亟需破解（图片来源于网络）

放弃纠结 实现线上线下融合

据了解，有些衣柜企业和卖场纠结的是把发展重心放在线上还是线下的问题，但实际上，线上开发与线下发展并不矛盾。线上消费简化了传统消费的流通环节，一定程度上缓解了衣柜商家与消费者信息不对称的问题，有助于挖掘消费潜力。也就是说，卖场电商化让行业从封闭转向开放，让有限的顾客变为无限的消费者，消费者可以在线上选择后再去线下体验。

集中发力 剔除物流、服务两大顽石

一直以来，物流和服务问题是阻挡衣柜电商化的两大顽石。而今，物流发展日新月异，配送速度和服务也不断完善。对衣柜行业而言，多数企业生产周期长，多采用“以销定产”的模式，很难满足“小快灵”的市场需求，同时，产品体积较大，若库存增加，成本就会虚高，对电商企业是极大的挑战。衣柜行业必须充分考虑上述风险，优化配送环节，提高服务质量。

瞄准消费群体 实现互联网口碑营销

小米开发手机时，数十万消费者出谋划策;新品上线时，数百万消费者参与抢购。小米手机做到了消费者与品牌的相互贴近，消费者参与到品牌发展的各个环节。在互联网时代，信息组织结构发生了深刻变化，衣柜行业应该准确把握这种变化，提高粉丝黏度，促成他们分享传播。衣柜行业消费主力渐渐向“80后”“90后”转移，他们普遍具有互联网思维，衣柜行业更应利用消费者口碑在互联网上进行营销和传播。

不过，衣柜电商发展在做到以上几点的背景下，有业内人士指出，行业联盟、抱团发展也是企业需要做的。因为目前衣柜行业聚合度不高，单一作战的现象严重，面对新型的电商模式，这不利于企业的健康发展。因此，衣柜行业应该结盟突围向互联网转型过程中所遇到的问题。