衣柜企业电商化成大势 消除渠道冲突刻不容缓

如今，随着移动互联网的飞速发展，电商化已经成为未来传统衣柜行业的发展大势。然而，作为以经销商为主要销售渠道的衣柜企业来说，进军电商将导致渠道冲突爆发，衣柜企业若想使电商和经销商渠道共生共赢，消除冲突刻不容缓。

衣柜企业电商化成大势 消除渠道冲突刻不容缓（图片来源于网络）

电商化成衣柜行业发展大势

当下，随着电子商务特别是移动互联网电商的深入发展，传统衣柜企业“电商化”已成大势，越来越多的衣柜品牌纷纷“触电上网”。互联网平台的发展已经对线下形成倒逼及冲击态势。传统企业再不开始均衡线上线下渠道就要落后于时代并将错失未来黄金十年的企业发展及业务版图扩张的机会!

电子商务的深入发展促使线上线下加速融合，渠道的扁平化趋势和大电商综合平台对线下市场的不断侵蚀和挤压，必然会倒逼并强力推动线下零售商务的电子化进程，加快传统企业电商化改造的步伐，线下渠道加速融入电商市场，并推动O2O业态的发展，进一步促动产品、营销、渠道、产业链格局发生适应电商市场发展的深刻变化。

衣柜电商发展 消除渠道冲突刻不容缓

传统企业做电商最头疼的是什么?谈的最多的是线上线下的冲突，渠道、产品价格体系冲突尤其头疼，很多传统企业电商匆忙上马导致严重亏损及渠道混战而不得章法，有些企业对电商业务放任运营导致传统渠道矛盾激化、价格混乱甚至引起生死存亡级别的挑战。这也是目前很多传统衣柜企业电商至今还在犹豫及踟躇不前没有发展的原因。

面对电商冲击，作为衣柜企业需承担起帮扶衣柜经销商扩大渠道效益的责任。特别强调电商O2O模式为线下渠道的输血功能，帮助线下渠道实现高度信息化，同时，让衣柜经销商逐步融入电商体系，线上线下资源整合，共同做大蛋糕。这样，衣柜经销商才会对企业抱有信心，才会与电商相融共生共谋发展。因为，就算电商再怎么发展，也不可能靠一家打天下。

总的来说，未来衣柜市场竞争日趋激烈，衣柜企业需紧跟时代需求，发展电商，同时，需协调处理好新型渠道与传统渠道之间的关系，消除渠道冲突，才能抢占更为广阔的市场份额。