2019年万家乐全屋定制经销商年会圆满落幕

2019-01-21 14:15 责任编辑：谢小华

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2019年1月18日，以“赋能·聚焦·跨越”为主题的万家乐全屋定制经销商年会在郑州盛大召开！丰营家居及广东万家乐领导与全国二百余名优秀经销商代表欢聚一堂，共襄盛典。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

刚刚过去的2018年，是丰营家居承前启后，继往开来的一年，成功伴着艰辛，收获伴着汗水。丰营人为实现大家居梦始终保持昂扬的斗志，不畏艰险！以坚定的信念，在定制行业拐点来临整体增速下滑的大环境下，营业收入达到55%的高增速增长。展望2019年，让我们筑梦共赢，拥抱正在发生的变化，坚定每一步前进的步伐，坚持每一次突破的前行，一起实现跨越式发展。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

接下来，让我们一起回顾此次年会的精彩瞬间！

【经营工作会议】

PART.1

丰营家居营销总监贺岗旗——赋能经销商，让我们一起跨越2019！

贺总对2018年主要工作进行了总结，并对2019年重点工作进行了规划。贺总表示2018，丰营人从改变到蜕变，终端、团队、营销、服务不断提升，营收增速再创新高。房地产变了！行业变了！用户变了！新的一年，要求大家改变思想，深渠道、提团队、提单值、重服务，跟上时代的变迁，沉下去，活下来！2018年公司持巨资打造的1700㎡郑州中博旗舰店，预计2019年中旬开业运营。届时将成为经销商活动爆破基地、经销商落单基地、人才孵化基地，更好的服务经销商。

最后，贺总从软装标准化、新品换样、全屋定制与成品家具结合、电器配套等2019年终端提升作出要求。并向广大经销商阐明了万家乐全屋定制2019年的营销战略规划。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

PART.2

丰营家居市场总监李豪杰——赋能终端做好服务

李总首先汇报了市场部2018年主要工作开展情况及2019年市场详细分析，并对2019年主要工作进行了具体规划。李总从终端提升、团队提升、渠道建设、执行力、业绩提升、创新能力等方面制定了经销商帮扶体系；从店面五觉落地、助销工具研发、百问百答撰写、老客户维护系统落地、完善CIS系统、终端店面合伙人方案、终端店面团队激励方案、百万大店帮扶等方面制定了终端规划。李总表示，2019年市场部将配合销售部及经销商伙伴进行终端赋能，提升经销商整体盈利能力。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

PART.3

丰营家居制造总监张金贵—— 6S管理执行生产保障

张总在大会上做了2018生产交付系统报告及2019规划报告。张总介绍，2018年万家乐全屋定制引进了6台专业设备、新增了5000平方模压车间。同时WE生产管理系统及6S管理执行顺利开展，极大提升了生产效率，圆满完成了年度生产任务。最后，张总表示2019年将进一步坚持与完善6S管理，扩大产能，提升效率，全方位提升服务响应速度。实现交期快、服务快、交期稳、质量稳的整体目标。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

随后，订单部经理王赞歌先生、售后部经理张蕾女士、广东万家乐河南办事处产品经理汤小健先生、丰营家居2019战略合作伙伴广东中山卡芬达荣耀家具董事总经理杨致远先生分别上台发言，获得了与会嘉宾的阵阵掌声。

PART.4

丰营家居总经理吕合存——我们一起，必须超越

会上，吕总对2018年一起战斗的经销商伙伴、万家乐总部和办事处领导的支持、丰营全体员工的努力表示感谢！

会中，吕总对2018年丰营家居实现55%的营收增速表示肯定。2019将继续赋能经销商，聚焦终端，一定能够披荆斩剌实现跨越式发展。

最后，吕总对2019年组织架构、管理层分工、销售规划等进行阐述，期望大家转变思想！敢想！敢做！

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

PART.5 颁奖盛典

为表彰优秀经销商，本次年会上特别举行了优秀经销商颁奖仪式。此次总共评选出了“最佳设计师奖、“最佳终端奖”、“进步之星奖”、“最佳团队奖”、“最佳新锐奖”、“销售贡献奖”多项大奖，嘉奖2018年优秀经销商做出的努力。

(图片来源：万家乐全屋定制供稿，侵删)

答谢晚宴