品牌即是力量。

2012年，在全球经济充满不确定因素的大变局下，处在胶着竞争状态的品牌家居企业如何崛起?已经做大的品牌如何达成高溢价效应，顺势做强?

2012品牌总动员，以高端观点，解读产业谜题。搜狐家居与您相约第14届建博会，联合家居行业各精英共同探寻品牌快速成长之路。

采访时间：2012年7月8日

采访嘉宾：广州市适而居家具有限公司总经理 王勇炜

【记者】王总您好，今年在建博会上好像没有看到适而居的身影?

【嘉宾】对的，今年适而居没有参展，我们连续参加了七年，但因为去年年底搬厂了，扩大了生产线，升级了实木生产线，有一些忙不过来。所以7月份展没有参加，明年可能会继续参加。

【记者】在下半年会有什么规划或者大动作吗?

【嘉宾】要做的是调整产品战略，我觉得一个品牌要做成功，最重要就是围绕消费者的需求，消费者的需求包括很多方面，服务需求，品质需求，产品类型的需求，我们在产品战略方面已经做了调整。主要呈现出来的就是升级实木生产线，我们现在可以提供给消费者的产品种类越来越多，我们可以提供实木的，多层实木，密度板的一系列的产品。

【记者】现在适而居发展到第10个年头，在这个阶段上，您认为以主打产品为主，还是以品牌形象或者品牌包装为主，您认为有侧重点吗?

【嘉宾】我们一直以来主要抓产品这一块，主要要抓用户的使用的感受，围绕着用户的需求做产品的定制和开发，这方面我们做得比较多，在品牌包装这方面之前来说做得比较弱，以后也需要加强这方面的工作，我们每年都会推出很多新产品，我们这些新产品都是自己开发，研发，不会模仿人家。

【记者】也就是最核心的还是抓住用户。

【嘉宾】对，用户的需求，用户的体验，这是最关键的。

【记者】在产能或者渠道这一块，今年发展状况如何?

【嘉宾】我们去年搬厂，现在产能没有问题，工厂升级改造也围绕数码化的生产，去年做一系列的升级改造，产能完全没有问题，招商接下来也有新动作去加大招商力度。

来源时间;2012-7-17