冬天到来 春天不远 衣柜品牌强势出击不惧洗牌

衣柜行业虽然发展势头仍然很旺，但不可否认的是，在家居建材行业遭遇“寒潮”之时，洗牌的命运同样也降临到衣柜企业身上。发展过程中必然要经历的种种考验，衣柜企业也正在一一面临着，而这，也正是衣柜品牌强势出击的最佳时机。

冬天到来 春天不远 衣柜品牌强势出击不惧洗牌（图片来源于网络）

愈是遭遇困境 愈要提升衣柜品质和品牌

遇到困境不可怕，可怕的是衣柜企业掌舵者有困境思维。任何行业都有一个从产能不足到产能过剩、再到血拼的状况。衣柜行业经过血拼，没有规模的企业自然会被淘汰的，留下来都将是实力型的企业。然而目前衣柜行业真正能够做到数十亿的企业都寥寥无几，品牌众多，参差不齐，消费者也相当的迷茫，并没有形成忠诚品牌消费意识。这样的情况下，衣柜企业面临优胜劣汰，首要的还是提升产品品质，只有具备了良好品质和品牌能力的衣柜企业，才有机会在行业资源整合的过程中脱颖而出。

整合资源没有固定公式 学习经验很重要

整合在今年的家居建材行业里面成为一个比较流行的名词，既有企业之间的整合，又有上下游的整合，还有客户资源的整合。在家居建材行业整合的大趋势条件下，作为实体的衣柜企业、代理商都有必要进行充分整合，把各自的资源进行集合，是有机会实现1+1大于2的目标。但在整合中，团队及理念的整合才是最重要的，行业中有的衣柜企业整合房地产公司、有的整合五金配件企业、有的整合互联网家装公司……整合并没有固定的公式，衣柜企业必然要付出一定的学费，这次过程中，学习到的经验也是一种财富。

所以，衣柜企业无需惧怕竞争和洗牌，洗牌代表的是一个行业资源和客户的再次分配，在这个过程中，洗牌者具有天然的优势，不但实现较低成本洗牌别人，还可以在洗牌后形成一定的市场优势。衣柜企业只有学会面对这个现实，形成正确的竞争观念，注重产品质量，通过营销模式的差异，而不是价格的巨大差异来实现竞争，才能在未来的竞争中赢得先机。