2019年4月17日上午，以“壹家壹品华工精益，精益管理变革”为主题的项目启动会，在壹家壹品生产基地多功能会议室隆重举行。

(图片来源：壹家壹品公众号，侵删)

壹家壹品生产基地总经理谭润柱先生代表壹家壹品总部对华工精益的老师肖敏老师以及参会人员表示诚挚的谢意和欢迎。谭总表示，引进华工精益项目是极具战略意义的。

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“效益是企业的生命线，高效是企业生产的根本。我们壹家壹品生产基地拥有全套工业4.0生产设备，但再先进的设备都需要在更高效更有能力的团队的使用下才能发挥它最大的功用。我希望壹家壹品生产基地能通过此次引入华工精益的精细化管理模式，完善我们的内部管理，不断创新改进，将精益变革落实到细节，进一步提升管理水平，提高人员单位产能，降低单位生产成本，让我们的产品更具市场竞争力。”谭总如是说。

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华工精益驻壹家壹品生产基地项目组组长肖敏老师也发表了演讲，简单的介绍了华工精益和壹家壹品管理变革项目工作实施推进的流程，以及制定相关标准制定的实施，肖老师表示管理变革代表着打破固有管理模式固有思维，是一个非常艰辛的过程，但收获的是成功和喜悦。在变革的过程中，每一个人都要做好充分的心里准备主动接受变革，要知道管理变革是先变自己。

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精益肖老师到壹家壹品工厂现场指导工作

市场是瞬息万变的，而壹家壹品也需要不断的发展。随着壹家壹品的不断壮大，原有的管理模式已经无法满足壹家壹品发展的需求。企业的管理就是需要精益求精，这次引入华工精益的精细化管理模式，无疑给壹家壹品的发展又注入一针强心剂，让壹家壹品的市场竞争力更上一层楼。

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