7月8日-11日，第21届中国（广州）国际建筑装饰博览会在广州广交会展馆和保利世贸博览馆举办。又是一年年中大考，在2100多个参展商中脱颖而出、铸就冠军舞台上令人难忘的品牌印象、成就真正的名利双收，是所有参展企业的共同期望。中华建材网携中华衣柜网出动专业报道团队，以“国货新势力，冠军首秀榜”为报道主题，全视角、多维度助力企业发声，见证家居行业大融合。展会期间，记者有幸采访到百得胜董事长兼执行总裁张健，以下为采访实录：

【记者】：百得胜接下来是否会在零售渠道的基础上发力，拓展一些其他渠道呢？

【百得胜 张健】：百得胜会做尝试，首先我们想做多品类融合；其次我们想做形象宣传，百得胜原本是以品质刚需定位为主，百得胜希望畅销的产品是以老百姓喜闻乐见的方式展示出来的，而不是为在产品上去拉调性。

同时，百得胜看到了目前市场的机会，从2017年开始，市场中提出了关于空间的广告语，以及居民空间定制的解决方案，百得胜敏锐的发现商机，提出了空间定制的概念，这也给到我和百得胜一个启示：家用民用的空间定制可以做成功，那商用的空间定制呢？于是商用空间变成了百得胜的主场，同时我们还做多品类的融合空间定制。

百得胜董事长兼执行总裁 张健

【记者】：你觉得民用空间定制跟商用空间定制，它有哪些本质的区别？

【百得胜 张健】：商用主要强调五点：颜值、效率、成本，差异化以及核心能力。商用空间定制会更考验整个系统的能力。

【记者】：百得胜接下来打算如何这一块保持领先？

【百得胜 张健】：百得胜已经做了很多基础工作，首先百得胜拥有10大工厂，四大生产基地，十大品类，十大空间，能做到四个统一：统一控股，统一设计，统一制造，统一服务。其次，百得胜在产品系列跟开发方面有了很大的成果，我们随时都会有新品推出，目前已经有超过100个系列。

【记者】：您认为在接下来的三年，商业空间定制会成为一个主流吗？

【百得胜 张健】：能否成为主流暂时还不确定，但它一定会成为消费升级、经营升级非常重要的渠道跟方向。当定制企业具备空间场景个性化的输出方案时，谁能够搭建起他的竞争力或者系统能力，就更容易胜出。

【记者】：您觉得5G时代的到来，会给我们家居行业带来哪些改变？

【百得胜 张健】：“4G改变生活，5G改变社会”，工业4.0的时候，我们会畅想工业5.0会是什么样子的，我们预判的整个产业链都会重构。所以百得胜认为还是要积极学习，要有危机意识，社会发展的速度太快了，跟不上步伐就会被淘汰。

【记者】：请您谈谈，如何用设计为家居行业以及企业发展赋能？

【百得胜 张健】：设计是百得胜室内空间定制的灵魂，它与每个企业的品牌定位、能力，以及诉求点不一样，所以各个企业的侧重点也不一样。但是总的来说，设计肯定是排在第一位的。百得胜更多的希望是建立一个体系化的设计能力，基于空间定制，我们有一个理念，即5050的理念，意思是厂家做好50分，经销商做好50分。我们更多地考虑体系和用户的接受能力。所以百得胜从今年开始，会在设计这一块做系统性的优化和推进工作。

【记者】：您是如何理解国货的，百得胜在成为国民品牌方面具有怎样的优势？

【百得胜 张健】：目前我们抓住了全屋定制的黄金风口，正在努力转型做空间定制。我们有两个定位，一个中国品牌，一个是刚需，我们希望百得胜的产品是老百姓都能够买得起的环保产品，能够让更多的普通消费者接受我们的产品。

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