7月6日中原集团经销商领导力训练营圆满闭幕！经过4天3夜的刻苦学习，160余位中原集团的小伙伴们蝶变重生，这个喜悦的时刻……

(图片来源：德鲁尼实木定制官网，侵删)

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学习提升

特训营第二阶段的培训由中国家居行业资深管理顾问、中国家居行业经销商业绩提升专家曾金老师作为主讲导师，为大家讲述中国建材家居行业所面临的的风险，解密新营销蝶变的四大路径、集客蝶变的1-2-1-N模式，带来提升运营效率的四大策略和店面高效管理的五大策略等课程。

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▲特训营师生沟通学习

目前，随着建材家居行业所面临的宏观经济风险、行业风险、市场风险、渠道风险等诸多危机，固步自封无疑是自取灭亡的一种方式。如何应对变化、应对挑战，解密盈利密码，赋能终端蝶变，这是特训营要为大家解惑的难题。

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▲热情洋溢、激情四射的学员团队

在4天3夜的培训学习中，160余位特训营学员始终保持饱满的热情，16组学员团队你追我赶，保持昂扬向上的激情，不仅收获知识，更获得了很多欢乐和天南海北的友情。

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▲充满趣味性的快乐学习

面对在经营过程中最常见的也是最大的困难：不来人、来人不签单、效率低的问题，曾金老师给出了业绩提升三度修炼的答案。深入浅出的围绕1-2-1-N集客系统、基于产品的极致体验成交系统、基于目标的团队打造系统等重点内容进行讲解。

拓展应用

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▲作业环节充分发挥团队力量

为了加深各位学员对所学内容的理解，更好地促进学习成果的落地，各位学员以小组为单位，共同努力完成老师布置的作业。在实践中发现问题，在实践中巩固成果，真正做到学有所得，学有所用。

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▲特训营学员分享收获

在特训营即将结束的时候，几位70后、80后、90后、00后的经销商家人上台分享4天3夜的收获，给出落地的具体措施和

结果时间，郑重承诺将所学实实在在地用到经营工作中，实现赋能蝶变。

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▲表现优异的团队获得奖励

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▲董事长韩勇发言

培训讲师曾金、韩氏德鲁尼品牌中心总经理孙恒、中原集团董事长韩勇分别为表现优异的三支队伍颁发荣誉证书和奖金。

在随后的致辞中，韩勇说，这次培训没讲大道理，讲的是满满的干货，非常感谢两位老师给我们带来的精彩课程，也要感谢各位学员4天3夜的坚持。环境在变，市场在变，行业在变，危机中有风险更有机会，各位家人要重视木工等传统渠道，更要积极开拓自媒体等新兴渠道。这次培训给出了终端盈利的路径、方法和实用工具，各位学员学到了很多，但是更要聚焦落地，将成果应用到工作中去。盈利解码，赋能蝶变，美好未来就在前方！

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