2019年7月22日至24日，美尼美全屋定制全国加盟商第二季度质询暨年中策略研讨会在长沙举行，来自全国各地核心经销老板到场参加本次研讨会。董事总经理黎伟权、生产副总经理王国平、董事总经理助理叶军出席会议，与经销商老板直面问题，共同分享交流、讨论厂商如何在竞争激烈的下半场生存与发展。运营部统筹会务、接待后勤等工作，直接用行动展现出运营团队的务实高效、真诚用心！

(图片来源：美尼美定制供稿，侵删)

敞开心扉，经验分享

会议开始前，核心经销老板就上半年经营所获得的成效及所遇到的问题，进行沟通交流，相互学习。针对厂商之间如何高效沟通，各位老板也纷纷提出自己的看法与观点，只有倾听到彼此的心声，才能产生共鸣。彼此快速解决问题，一起携手共进，才能形成核心竞争力。

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董事总经理黎总现场表示：今天通过跟大家的分享交流，让我对于终端店面的运营管理、营销模式、生产品质把控、厂商之间的高效沟通、总部的服务理念等都有了重新的认识和思考。“让听得见炮火的人呼叫炮火”！以后会要求公司的管理层都参与到我们的季度咨询会，让我们真真正正倾听来自前端战场的声音！

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策略研讨，大商智慧

在策略研讨环节，董事总经理助理叶总纵观全国市场动态，进行运营策略深度分解。厂商需要更有效地洞察消费者的需求，从而更好的服务消费者。与此同时，厂商双方需要从渠道、产品、设计、服务、团队等各个方面进行升级，共同为前端多元化的业态提供有效支撑与赋能。

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回归本质，针对已有且做得好的版块，不断进行优化，集中资源和能力实现可持续的发展和盈利。保持最大的开放分享心态，听取不同的声音，厂商深度协作，推动厂商双赢发展。

来自港口的经销商杨总现场发表感言，一群不容易的人走在了一起，一定要把不容易的事情做成容易。这是经销商的心声，也是美尼美的心声。

精准分析，运筹帷幄

此次会议，美尼美公司十分重视，董事总经理黎总和生产副总经理王总分别进行分享，对于经销商提出的问题进行一一回复，提升运营管理效率。

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随后，董事总经理助理叶总针对各个店面的运营情况进行诊断分析，根据具体问题提出改善提升建议，为更多的品牌加盟商梳理发展方向，提升各区域的盈利能力及区域竞争力。运营部副总监陈鑫进行下半年运营规划深度讲解，厂商统一思想，统一步伐，共荣发展。

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会议尾声，黎总、王总和叶总分为第二季度业绩突出的门店、6月份支持政策奖励、第二季度PK活动获胜进行颁奖。

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6月份政策奖金、第二季度PK活动进行颁奖。

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冠军、亚军、季军

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飞跃之星

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新锐之星

相信在大家的共同努力下，下半年一定会取得更好的发展。

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