2019年7月30日下午6点30分开始，在浙江耐思迪家居有限公司七楼会议室成功举办了《乔金斯木业管理变革誓师大会》暨《第三季度启动大会》，全体家人以及华钥企管项目组老师依序入场，积极参与，会场在激昂的开场曲中拉开帷幕。

入场环节

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

会场外各部门站成一队，由各队领队举好标识牌，带领本部门家人依次入场就座。

口号PK，集结能量

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

待各部门妥善就座后，主持人宣布：为展示乔金斯的精神与士气，各部门依次进行口号PK活动，并由负责人带领大家齐喊口号：言行一致，从我做起；立即行动，责任在我。

领导致辞

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

热情激昂的口号PK激活了每一位家人的团队热情，与此同时，总经理薛总也上台发表了自己的感想。薛总表示，只有满足客户需求的产品才会被市场认可，我们不再活在过去的荣誉里，从此刻开始，做出公众承诺：不接收不良品，不流出不良品，把好质量关，争取一次性做好。快速优质交付，提升客户满意度，为一次性完整交付而努力！言行一致，从我做起。只有企业平稳的发展，员工才会有理想的收益，这就要求不断提高员工素质，干部水平，打造一个以人为本的和谐企业，薛总因此也希望乔金斯的每一位家人都应更深层次的提高同心同德，共同努力打造乔金斯美好的明天。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

接下来由华钥企管王老师上台发表感想，王老师由衷的表达此次能够与乔金斯全体家人共同工作而深感荣幸，并为了乔金斯的此次改革，尽所能奉献自己的全部力量。在接下来五个月的时间里，大家要将变革进行到底，并成立管理变革小组，开展改善，落实，树立正气，提高个人能力等各项活动。王老师还表示，变革的过程是艰辛的，但收获到成果却是喜悦的，管理变革就是改变我们自己，2019年乔金斯专注于练内功、打快拳，以快速优质交付，提升客户满意度为我们的唯一工作目标。

颁发任命书

“听君一席话，胜读万卷书。”管理改革迫在眉睫，为传达管理变革精神，实现所推行的改革内容，乔金斯高层决定成立“管理变革领导小组”，并以此推动管理变革的顺利进行。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

“管理变革领导小组”各成员依次上台，由主持人宣布管理变革领导小组的人事任命、并颁发任命书。

承诺环节

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

在誓师大会的承诺环节中，各个管理变革小组的负责人向公司表达参与管理变革的决心并郑重承诺；坚决支持公司精细化管理变革推行，全力参与管理变革推行工作，不断接受改变创新，严格遵守各项规章制度，愿意接受公司规定的奖励与处罚，并决心在2019年12月31日前，全力以赴达成各项各部门的制定目标。

领导发言环节

铁血忠心的誓师环节告一段落，各管理变革小组执行组长依次上台就本次“乔金斯敏捷制造，管理自运转变革”发表感言。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

首先由常务副总陈总发言并宣读《管理变革领导小组章程》。陈总表示，本次的大力度整治，需要全员用心感受，用脑思考，用行动证实，虽然变革会带来阵痛，但是阵痛后便是辉煌。我们应该合理安排工作，制定任务，并做到严格要求，积极开展，才能不枉此次誓师的决心。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

生产副总王椿程先生上台发言。王总表示，生产是企业运行的中心，它起着承上启下的作用，承接着前部程序的果，也承揽着后部程序的因，因为重要所以也倍感压力。但是即使面临着挑战，也依旧坚定决心并达成目标。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

营销副总戴素芳女士上台发言。戴总表示，变革是因为曾经的我们不够好，所以对于变革应该欣然接受，因为这更多的是一次学习和成长的机会。所以在未来的改革之路乃至更远都应该多关注自己，有烦恼不抱怨别人，遇到问题就全力解决，一路永远向前看。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

工程部郑总上台发言，郑总表示很荣幸加入到乔金斯的大家庭中，并且表达了一个整木定制的企业需要不断地创造各方面的优势，才能在整木品牌林立的定制潮流中有不可替代的立足之地。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

设计部陈向总监上台发言。陈总向大家阐述了设计部目前所面临的问题，并决心在接下来的改革中全力以赴达成目标。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

供应链中心副总肖总上台发言。肖总表达了荣幸加入乔金斯大家庭的感慨，并在未来的一路改革中，坚定决心，达成目标。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

华钥企管刘总经理发表了对于管理变革的总指导与要求。刘总表示，在企业管理过程中，希望每一位管理人员都应定位好第一责任人的角色，严格要求自己，积极面对现状，落实行动，才能带领大家达成指标。并且强调了企业发展的三个重要基点 : “品质，准交，人均产值”，步步为营，才能激活一个企业。整木品牌要想做好必须一步一个脚印，没有捷径，实实在在，简简单单的事情重复做，为企业的生存、品牌的生存、每个人的生存而战，不断以好的方向制定目标，产生凝聚力，志存高远，脚踏实地。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

董事长徐凤光先生为华钥企管颁发聘书及“人事任免权、奖罚权、薪酬调整建议权”授权书。

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

随后徐总上台发表对于此次会议的感想，徐总从乔金斯的企业使命“让居家生活更美好”出发表达企业的一切运转都应谨记使命，美好不是仅仅说说而已，要对产品、对客户、对终端客户的居家生活保持一颗敬畏之心，这样才能成为受人尊重的居家定制品牌。企业管理需要“重生”般的改革，痛苦的蜕变后才有更辉煌的未来。希望通过未来几个月的变革，每位家人都应倾注全身心热血，证明自己，实现受人尊重的伟大目标，做好良心品质，让未来越来越好。

第二季度表彰大会

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

季度进步奖颁奖

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

季度岗位能手颁奖

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

季度优秀员工颁奖

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

季度优秀奉献颁奖

全体宣誓

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

(图片来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)

持续三个多小时的会议已渐渐接近尾声，最后环节全体家人起立，举起右手，由董事长徐总带领大家共同宣誓：“我们是乔金斯的核心，肩负着公司的重任，我们承诺：以公司利益为重，以身作则、全力参与并推动管理变革工作，彻底执行公司各项决策；敢于面对问题、勇于接受批评、主动承担责任；发扬拼搏、务实精神，实现公司目标，达成公司使命；不接收不良品，不制造不良品，不流出不良品，把好质量关，产品零缺陷，我出错，我承担，争取一次性做好！言行一致，从我做起，为乔金斯的振兴而努力拼搏！”

此次会议对我们乔金斯来说具有特殊的意义，它不仅是一次团结奋进的动员会，一次凝聚力量、激励斗志的鼓劲会；更是一次改革创新，挑战极限的精细化管理变革誓师大会，它将成为我们乔金斯发展史上的一个重要里程碑, 并将有力推动公司的发展进程, 为公司实现2019年的总目标乃至于更远的未来打下坚实的基础。

(文章来源：乔金斯整木定制公众号，侵删)