在2019年8月13日，在武汉西域楚商大酒店成功举办科德贝尔商学院第14届营销内训会。武汉总部管理团队、一线销售及运营团队共同出席并参与了本次内训会。本次为期一天的营销内训会也让全体员工收获多多，进一步转变思想观念，明确工作思路，提高执行力，提升团队的凝聚力。

上午，“赢在中层”管理层座谈会隆重召开。此次座谈会旨在分析并解决管理问题，通过全方位的管理培训，培养卓越领导力高效执行力。

(图片来源：科德·贝尔全屋定制公众号，侵删)

会上，科德贝尔武汉分公司总经理张繁欢先生为大家带来了精彩的分享，通过集团优秀管理案例强调管理者的领导力与执行力（决定公司竞争力），同时明确管理层岗位职责，如何做一个合格优秀的家居企业管理层！

大家纷纷建言献策，讲述自己在带领团队时的心得体会与不足之处。最后由张总总结了三点方针：“目标不变，方法多变；战略不变，战术多变；重在执行，结果导向。”

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各个管理干部纷纷表示获益匪浅，体会到了执行力的重要性，将学习张总的三点方针在各自岗位上落实和执行。

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同时培训中将大家分为几个小组，通过培训期间的表现进行评分，一上午的培训结束后，开始进行趣味小游戏，让大家再次体会执行力的重要性。有趣的奖惩过程，更让大家乐在其中，团队氛围更加融洽。

下午由科德贝尔家居集团商学院金牌讲师团为一线销售及运营团队带来了一场3个小时的营销培训课程。

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科德贝尔商学院院长孙婷：“主动推广，开口营销。”

新一代的产品推广销售，绝对不能靠以前那种“坐、要、等”的经营模式，网络宣传是一种途径，走访也是一种更贴近消费者的做法。通过主动上门，经常去小区做一些促销活动、多与设计师保持友好的沟通联系、邀请楼盘销售公司和水电工到店里体验产品的效果，让事实说话，亦能为门店创造更大、更多的价值。

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科德贝尔家居集团武汉区域渠道总监范志斌：“直面竞争，解决问题。”

竞争对大家来说，究竟是危险，还是机会呢？答案是肯定的，竞争对强者来说一定是千载难逢的良机！是打败竞争对手的最好机遇。如何在长久的竞争环境中，始终立于不败之地？从产品、价格竞争到服务、品牌竞争，竞争向智慧型转换，科学化的营销手段和经营知识必不可少。

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科德贝尔家居集团武汉区域店面总监胡娟：“系统学习，共同进步。”

严苛的摸底考试和结业考试、全面的培训课程、理论和实践结合的培训模式，科德贝尔全屋定制的培训活动总是这么丰富多彩，在调动学员积极性的同时，促进高效学习，形成欢乐学习大课堂。

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会后，肖董对本次营销内训会给予了高度肯定，他表示：“我们一定要不断增强员工学习力以配合执行力落地，人员能力匹配市场需求，培养员工职业素养、责任心与抗压力，同心协力，共同进步，更好地服务于终端用户与全国经销商家人们！”

精英内训，挑灯夜战，核心管理层深入探讨并改进日常关键管理问题。每一届的培训都为终端不断输送着实战型人才，也获得经销商的一致好评，科德贝尔家居集团将不断加强对终端店面的帮扶力度，让终端导购、设计师对产品和销售更有信心，使更多的经销商伙伴们受益。

(文章来源：科德·贝尔全屋定制公众号，侵删)